[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

소개글

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론

Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십

Ⅲ. 맥그리거의 X·Y이론
1. 맥그리거의 X·Y이론
2. 맥그리거의 X·Y이론의 내용
3. X이론과 Y이론의 이용

Ⅳ. 아지리스의 미성숙․성숙이론
1. 아지리스의 미성숙·성숙이론
2. 아지리스의 미성숙·성숙이론 내용

Ⅴ. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 조직 구성원의 성숙도
2) 조직에 필요한 지도자 스타일
3) 현재 지도자와 비교
2. 맥그리거의 X·Y이론
1) 조직 구성원의 성숙도
2) 조직에 필요한 지도자 스타일
3) 현재 지도자와 비교
3. 아지리스의 미성숙·성숙이론
1) 조직 구성원의 성숙도
2) 조직에 필요한 지도자 스타일
3) 현재 지도자와 비교


<참고문헌>

본문내용

상황변수로 지도자의 과업행동과 관계행동, 그리고 조직구성원의 성숙도 (성취동기 정도, 책임지려는 의식, 교육과 경험 정도)를 전제하고 이들의 관계에 따라 4가지 유형 (지시적, 설득적, 참여적, 위양적)의 리더십 유형을 제시하고 있다. 이모형에서 리더십 유효성의 핵심은 적절한 리더십 유형을 가지고 상황에 조화를 시키는 것이다. 즉 4가지 기본유형에 맞추어 적절한 리더십을 발휘하였을 때 리더십의 유효성이 극대화될 수 있다는 것이다.

<중 략>

맥그리거 제창한 인간행동론에 관한 용어로 인간을 X와 Y의 두 가지 유형으로 분류하고 기업활동에 어떻게 활용되는가를 제시하였다. X이론은 상의하달 명령체계를 가지거나, 인간은 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 강제적으로 행동하게 만드는 방법. X이론의 특징은 인간은 스스로 자율적으로 사회 조직의 목적 달성을 위해 행동을 하지 않는다는 개념이다. Y이론은 이와 정반대로 인간은 적극적으로 작업에 참가한다는 개념이다. 인간은 일을 좋아하므로 본인의 이해를 중심으로 책임감을 가지고 임무수행을 한다는 것이다. 마크레거는 Y이론에 중점을 두고 기업에서 일하는 사람들의 능력을 충분히 살려서 기업 이익과 개인 이익의 일체화를 목표로 할 것을 주장한다. 즉, 종업원의 사기를 높이는 환경을 조성하고 자율적인 경영 활동으로 이끌어서 기업의 목적을 달성하는 것이 중요한 것이다.

<중 략>

아지리스는 맥그리거의 이론적 가설에 입각한 관리 방식이 아직까지 널리 채택됨으로서 현대 미국의 대다수 사람들이 미성숙한 인간으로 취급당하고 있다고 보고 이러한 상황을 설명하기 위해 조직의 가치 체계를 관료적 피라미드형 가치체계와 인간중심주의적 민주적 가치체계로 분류 비교하였다. 아지리스에 의하면 관료적 피라미드형 가치체계에서는 자연스럽고 자유로운 감정의 표현이 허용되지 않기 때문에 인간관계가 진실하지 못하고 불신 관계를 낳게 되고 결과적으로 조직의 대인 능력이 감소된다는 것이다.

참고 자료

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박내회,(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
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