[물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라
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과제정보
학과 | 경영학과 | 학년 | 3학년 |
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과목명 | 물류관리 | 자료 | 12건 |
공통 |
(1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고,
(2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라. <기본참고자료> 1. 물류관리(본교재) 2. e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 3. e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부, 2...
(1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고,
(2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라. <기본참고자료> 1. 물류관리(본교재) 2. e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 3. e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부, 2011) |
소개글
[방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가에 대한 방통대 과제입니다.다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
목차
[방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
2) 디지털 환경과 e-SCM
3) e-SCM의 발전단계
(1) 채널 확장 단계
(2) 채널 통합 단계
(3) 통합과 조정 역할의 강화 단계
(4) 수평적 확장 단계
4) e-SCM의 효과
5) e-SCM 실행 전략
(1) 기업 주도형
(2) 시장 포털형 시장
(3) 실행 전략의 선택 기준
6) e-SCM 성공 요인
2. APS의 개념
1) APS의 정의
2) APS의 기능
3) APS의 특성
(1) 자재 계획과 자원 능력 계획 동시에 수립
(2) 신속성
(3) 비현실적 가정을 배제
(4) 진보된 로직 사용
4) APS의 활용
5) APS의 적합한 환경
3. e-SCM과 APS의 통합
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
본문내용
Ⅱ. 본론1. e-SCM의 개념
1) e-SCM의 정의
IT기술이 발달하고 인터넷의 보급이 확산됨에 따라 많은 기업들이 인터넷 및 디지털 기술들을 전략적으로 활용하여 기업의 공급사슬관리의 효과, 효율성을 최적화함으로써 고객만족도 및 기업 성과를 높일 수 있게 되었는데 이러한 배경 하에서 등장한 것이 바로 e-SCM이다. 즉 e-SCM을 한마디로 말하면 전자상거래상를 포함한 e-비지니스 환경 하에서의 디지털 기술을 활용하여 공급자, 유통 채널, 소매업체, 그리고 고객 등과 관련된 물자, 정보 ,자금 등의 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것을 의미한다.
<중 략>
2. APS의 개념
1) APS의 정의
APS 시스템은 ERP시스템의 계획기능인 MRP/CRP계획의 무한 능력(infinite Capacity) 계획에서 야기된 문제점들을 해소하기 위하여 동시에 발생하는 다중의 변수와 제약 조건들, 즉 자재, 기계, 사람 및 수요를 동기화 하여 현실성 있는 최적의 계획과 스케줄링을 위한 새로운 접근 방법으로, 적절한 의사결정을 지원함으로써 Throughput 증가, 납기를 보장하는 생산계획 능력, 원자재, 재공품, 완제품의 재고감축과 리드타임 단축, 고객 서비스 향상 등 기업의 경쟁력을 확보해 주는 진일보된 생산계획 의사결정 시스템이다.
2) APS의 기능
(1) 백워드와 포워드 일정 : 주문을 정시에 완료하도록 가능한 늦게 일정을 수립한다. 이는 타 주문을 고객이 승인될 수 있도록 빠른 공급의 가능성에 대한 가용능력을 제공한다.
(2) 자재 및 자원 동시 일정 : 생산 작업자와 자재 계획 및 구매 직원이 동시 작업과 동일하게 수립할 수 있는 계획으로 연계된다.
<중 략>
3. e-SCM과 APS의 통합
공급망관리(e-SCM)에 대한 기업의 관심이 높아지고 있지만 한편으로는 e-SCM와 전사적자원관리(ERP)에 대한 혼란이 가중되고 있는 것도 사실이다. 혼란의 핵심은 ERP가 먼저냐, e-SCM이 먼저냐다. 엄밀히 말하면 e-SCM 구축에 있어 ERP가 반드시 선행돼야 하느냐, 아니면 e-SCM부터 구축해도 충분한 효과를 볼 수 있느냐다. 해답을 얻으려면 먼저 ERP와 e-SCM의 출현배경과 역할에 대한 이해가 필요하다. ERP는 기업이 기능단위로 개발한 회계, 판매, 생산 등의 개별 정보시스템이 시스템간·부서간 데이터 불일치, 통합 인터페이스 부재 등으로 혼란을 가중시키자 통합 DB를 기반으로 기업의 전체 업무를 단일 시스템으로 통합하기 위해 출현한 패키지 형태의 정보시스템이다.
참고 자료
<참고문헌>김영렬(2011) ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경
톰 왈리스, 정현주 역(2010) SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝
신철(2011) 알기 쉬운 ERP PLUS, 미래와 경영
박병형(2012) 한 권으로 끝내는 e-ERP, 태영출판사
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역(2007) 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
문상원(2004) e-SCM의 구축과 운용, 한국방송대학교출판부
문상원(2011) e-Collaboration 기법의 활용, 한국방송대학교출판부
김상균(2000) e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주)
정보산업 Information Industry, 2000, 9. 한국정보산업연합회. 통권 제205호
서대진 외(2000) 전사적자원관리(ERP)의 경영관리적 이슈, 산업과학기술연구소보
한다준이치, 와타야히로시, IT 매니지먼트, 2000
전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 김광례, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
한국유통물류진흥원 홈페이지 http://www.gs1kr.org