[전략적간호관리] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교,간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
- 최초 등록일
- 2014.01.12
- 최종 저작일
- 2013.04
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소개글
o 과 제 명 : 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 정의와 특징
2) 과학적 관리론의 한계
2. 인간관계론
1) 인간관계론의 정의와 특징
2) 인간관계론의 한계
3. 과학적 관리론과 인간관계론의 비교
4. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 견해
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
간호 관리란 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 창의력 개발, 기획, 조직화, 동기부여, 의사소통 및 통제의 과정을 통해 간호직원과 필요한 모든 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 조정하는 것이다. 병원은 가장 복잡한 조직 중 하나이며, 다른 조직과 달리 의사, 간호사 등 자율성을 요구하는 전문 인력이 근무하고 있는데 병원인력 중 가장 많은 비중을 차지하고 있는 것이 간호 인력이다. 따라서 병원 조직이 효율성을 높이는 데 간호조직관리의 중요성이 대두되는 것이다. 즉 간호 관리를 잘함으로써 자원낭비를 극소화하고 간호의 질을 높여 효율성을 향상시키면 그 효과가 병원 전체의 효율성에 크게 미치게 될 것이다. 그만큼 간호 관리의 중요성이 점점 더 커지고 있다.
어떤 조직이 효과적이고 효율적이 되기 위해서는 관리 솜씨가 좋아야 한다. 간호 관리도 간호조직의 목표를 확인하고 성취할 수 있도록 간호조직이 해야 할 일을 하도록 촉진시킴으로서 효과적인 면에 기여한다. 관리가 제대로 기능하지 못하면 목적하는 방향이 결여되고 구심점이 없어 활동이 무질서하게 전개되므로 부적절한 자원 활용 등 비효율성을 초래한다.
관리이론에는 여러 가지가 있는데 간호 관리자들은 다양한 관리이론을 바탕으로 적절한 간호조직을 형성해 나갈 수 있다. 그러나 한가지 이론만으로는 적절한 간호 관리를 할 수 없으며, 절충적인 접근을 통해 자신들이 필요로 하는 관리형태를 창조해 낼 수 있는 역량을 갖추어야 한다.
이 보고서에서는 다양한 관리이론 중 과학적 관리론과 인간관계론을 비교해 보고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 나의 견해를 제시해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 정의와 특징
과학적 관리론의 기본신념은 인간을 효율적인 기계와 같이 프로그램화할 수 있다는 것이다. 그리고 노동자들이란 아주 단순해서 경제적 요인만으로도 과업동기가 유발되고 생리적 요인에 의해 크게 제한을 받는다고 보였다. 과학적 관리운동의 창시자인 테일러(F.W.Taylor)는 일을 수행하는데 있어 가장 효율적인 방법을 결정하기 위해 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용한 최초의 과학적 이론이다.
참고 자료
이상미, 박성애, 김명애 공저, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교출판부, 2013
이병숙 외 공저, 간호관리학, 정담미디어, 2011
강윤숙 외 공저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010
장금성 외 공저, 최신 간호관리학, 현문사, 2009