간호지도자론

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	21건
공통	자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정... 더보기 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드의 상황모형 이론
2) 구성원의 성숙도에 따른 리더쉽의 유형
2. 맥그리거의 X·Y이론
3. 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 진단
4. 조직에 적절한 지도자 행동스타일 결정, 현재의 지도자와 비교

Ⅲ. 결론

[참고문헌]

본문내용

Ⅰ. 서론
한 조직을 이루는 구성원들의 자질과 성숙도도 중요하지만, 그 조직을 이끄는 지도자의 행동과 문제 해결 능력에 따라 그 조직의 미래가 달려 있다 해도 과언이 아니다. 또한 구성원이 목표실행이나 문제 해결능력을 어느 정도 갖추고 있는지 그 수준을 측정하는 시스템진단을 하는 것도 필요한데, 지도자의 행동은 이 시스템 진단에 의존하기 때문에 시스템진단은 자도자가 행하는 가장 중요한 평가가 된다. 정확한 평가로 인해 지도자가 적절히 행동하게 되면 문제 해결을 성공적으로 이끌 가능성이 커지기 때문이다.

<중 략>

결과를 종합해 볼 때 구성원 조직도 사정한 결과 M3 와 M4수준이지만 실지의 지도자는 구성원들을 M1 수준으로 LB1 행동 유형을 보이고 있다. 이 조직에 적절한 지도자 행동스타일을 결정하자면 M3 와 M4수준에 맞는 LB3(높은 배려 낮은 구조구도)와 LB4(낮은 배려 낮은 구조구도) 행동유형으로 바꿔야 할 것이다.
구성원들과의 원만한 관계와 구성원의 의견을 의사결정에 많이 참여시키는 등 구성원들을 배려하고 함께 계획을 세우고 이끌어 나가며 과업동기를 북돋는다면 구성원들이 적극 참여하고 성실히 임함으로써 조직을 원만하고 효율적으로 이끌어 나갈 수 있을 것으로 보인다.

참고 자료

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