[물류관리 공통] (1) e-Marketplace의 형태를 논하고, (2) e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어를 제시하시오.

과제정보

학과	경영학과	학년	3학년
과목명	물류관리	자료	11건
공통	1. e-Marketplace의 형태를 논하고, 2. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력 확보방안에 관한 창의적 아이디어를 제시하시오. 1. e-Marketplace의 형태를 논하고, 2. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력 확보방안에 관한 창의적 아이디어를 제시하시오.

소개글

[방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-Marketplace의 형태를 논하고, (2) e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 형태
1) 사업영역의 폭과 깊이에 따른 분류
(1) 수직적 e-Marketplace(Vertical Marketplace)
(2) 수평적 e-Marketplace(Horizontal Marketplace)
(3) 상업적 e-Marketplace(Commerce Marketplace)
2) 시장창출 방식에 따른 유형
(1) 카탈로그형
(2) 경매형
(3) 역경매형
(4) 익스체인지형
3) 공급자와 수요자의 성격에 따른 분류
(1) B2B(Business to Business)
(2) B2C(Business to Customer)
(3) C2C(Customer to Customer)
(4) B2G(Business to Government)
3. e-Marketplace의 역할과 현황
4. e-Marketplace의 성공요건
1) 시장으로의 침투
2) 범용화 가능성 정도
3) SCM과의 연계
4) 인프라 구축 필요
5) 통합지원기능의 필요
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 시장으로의 진출
2) 신속한 의사결정과 서비스
3) 정확성을 통한 대한 신뢰감 형성
4) 유연한 상황관리

Ⅲ. 결론

<참고문헌>

본문내용

Ⅱ. 본론

1. e-Marketplace의 개념
1) e-Marketplace의 정의
e-marketplace(가상시장)란 인터넷상에서 다수의 공급자와 수요자들이 대면하고 거래를 이룰 수 있도록 해주는 가상의 시장을 말한다. 가상시장은 판매자의 경우 새로운 판로를 개척할 수 있고 구매자 입장에서는 효율적인 상품 조달이 가능하다는 점에서 새로운 B2B 비즈니스 모델로 각광받고 있다. 기업간 전자상거래의 유형은 크게 중개자가 존재하는 경우와 존재하지 않는 경우로 구분할 수 있다. 과거의 기업간 전자상거래가 중개자 없이 개별기업 차원에서 이용되었다면 가상시장을 통한 기업간 전자상거래는 구매자와 판매자 사이에 마켓메이커라는 중개자가 등장하는 형태라고 할 수 있다.

(중 략)

2. e-Marketplace의 형태
1) 사업영역의 폭과 깊이에 따른 분류
수직적 e-Marketplace과 수평적 e-Marketplace, 상업적e-Marketplace으로 구분할 수 있다.

(1) 수직적 e-Marketplace(Vertical Marketplace)
수직형(vertacal) e-Marketplace 은 화학, 플라스틱, 철강, 자동차 등의 특정 산업이나 시장에 특화된 서비스를 제공하는 형태이다. 수직형 e-Marketplace 의 경우에는 특정 분야에 대한 전문적인 지식과 경험, 기존 공급체인의 비효율성, 풍부한 컨텐츠의 제공, 다양한 공급자의 확보와 긴밀한 유대관계, 구매자의 조기 확보 등이 중요한 성공요인이라고 할 수 있다.

(중 략)

5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
21세기 화두는 디지털 네트워크 혁명과 그로 인해 초래될 경영 혁신의 내용이다. 디지털 네트워크 혁명은 조작 용이성과 편리성, 저렴성, 업종 및 산업간 공용성 등의 디지털이 갖는 특성과 지역적, 국가적 경계를 초월하여 글로벌화를 가속화하는 네트워크 혁명으로 초래되는 새로운 경영현실에 대응하는 전략으로 중요한 것이 바로 스피드마케팅전략이다.

참고 자료

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권미영 외(2010) 전자상거래와E-비즈니스, 범한
김성희 장기진(2009) E-비즈니스.COM, 청람
임규건(2007) e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스
권순근(2004) 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
한동철(2004) 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴
김제홍(2004) e-비즈니스 개론, 범한
김성홍(2002) e-Marketplace의 현황과 전망, 정보화동향분석, 한국전산원
박종의 심은섭(2002) B2B 생존과 파워, 명진출판
강창희(2004) 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사
빌 무어(2003) 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스컨설팅서비스, 한국경제신문, 2006
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