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[국제경영의이해 공통] 1. 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하시오. 2. 다섯 가지 힘 모형을 적용하여, 현재 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업은 무엇인지 분석하여 신사업 진출을 제안하시오.

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2015.09.20
최종 저작일
2015.09
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과제정보

학과 무역학과 학년 1학년
과목명 국제경영의이해 자료 3건
공통
1. 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하시오 (15점).
2. 다섯 가지 힘 모형을 적용하여, 현재 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업은 무엇인지 분석하여 신사업 진출을 제안하시오 (업종 자유, 15...

소개글

1. 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하시오 (15점).
2. 다섯 가지 힘 모형을 적용하여, 현재 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업은 무엇인지 분석하여 신사업 진출을 제안하시오 (업종 자유, 15점).

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하시오 (15점).
1) 신규 진입자의 위협(Threat of new entrants)
2) 공급자의 협상력(Bargaining power of suppliers)
3) 기존 경쟁자간 경쟁강도(Intensity of rivalry among existing competitors)
4) 대체재의 위협(Threat of substitute product or services)
5) 구매자의 협상력(Bargaining power of buyers)
2. 다섯 가지 힘 모형을 적용하여, 현재 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업은 무엇인지 분석하여 신사업 진출을 제안하시오 (업종 자유, 15점).
1) 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업 - 저가 항공운송산업
(1) 항공운송산업
(2) 항공운송서비스란
(3) 국내 저비용 항공사의 현황
2) 저가 항공운송산업이 현재 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업인지 분석
(1) 신규 진입자의 위협(Threat of new entrants)
(2) 공급자의 협상력(Bargaining power of suppliers)
(3) 기존 경쟁자간 경쟁강도(Intensity of rivalry among existing competitors)
(4) 대체재의 위협(Threat of substitute product or services)
(5) 구매자의 협상력(Bargaining power of buyers)
3) 신사업 진출 제안

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1970년대와 80년대 Harvard경영대학원의 Michael Poter교수를 선두로 산업구조와 경쟁전략에 대한 분석방법이 대두되었다. ‘Five Forces모형’이란 기업이 경쟁우위를 갖기 위해서 산업의 특징을 이해하고 산업 내에서 적절한 위치를 정하는 것이 전략의 근간을 이룬다고 주장한 모형이다. 산업구조 분석은 기업의 경영전략 수립과 밀접한 관련이 있다. 이는 경영전략이 기업의 내부경영자원 및 조직프로세스와 그 기업이 처한 외부환경을 연결하는 중요한 고리이기 때문이다. 따라서 경영전략의 수립을 위해서는 먼저 산업구조 분석이 선행 되어야 하며, 이를 위해서는 산업 환경의 개념에 대해서 이해해야 한다. 산업 환경은 기업의 외부환경 중 기업과 직접적으로 분석하는 것이 산업구조 분석이다. 따라서 본론에서는 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하고 다섯 가지 힘 모형을 적용하여, 현재 우리나라 중소기업에게 가장 매력적인 신사업은 무엇인지 분석하여 신사업 진출을 제안해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하시오 (15점).
산업구조 분석에 대한 논의는 대표적으로 마이클 포터(Michael E. Porter)의 다섯 가지 경쟁요소 모형(The Five Competitive Forces)을 들 수 있다(마이클 포터의 산업구조 분석 이론 Porter, Michael E.1979"How Competitive Forcesshape Strategy."). 산업구조 분석을 기업의 전략에 도입하기 쉽도록 변형 시 분석틀인 이른바, Five Forces모형은 신규진입자의 위협, 공급자의 협상력, 기존 경쟁자간 경쟁강도, 대체재의 위협, 구매자의 협상력의 다섯 가지 경쟁요인을 통해 산업 내에서 위협과 기회 요인들을 분석하는 이론이다.

1) 신규 진입자의 위협(Threat of new entrants)
새로운 경쟁 진입자가 많을수록 업계 내 기업의 수는 증가하므로 기존 기업과 신규 진입 기업 사이의 경쟁은 매우 치열해 진다.

참고 자료

고은지 외, 마이클 포터의 경쟁전략, 한국물가정보 비즈니스맵, 2010.
김형재 외, Process중심의 경영학 이해, 무역경영사, 2008.
박영배, 중소기업과 현대경영, 청람 도서출판, 2007.
장세진, 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사, 1996.
마경하, 한국의 저가항공사 경쟁력 분석, 한국항공대학교 경영대학원 석사학위논문, 2005.
김건중, 한국 중소기업의 현황과 발전 방안에 관한 연구, 경희대 석사학위논문, 2005.
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