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자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향

*수*
최초 등록일
2016.01.25
최종 저작일
2015.11
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과제정보

학과 간호학과 학년 4학년
과목명 간호지도자론 자료 25건
공통
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대...

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소개글

현재 다니는 병원의 구체적인 예를 들어서 작성한 것입니다.
그대로 참고 하셔서 직접 다니시는 병원의 지도자를 비교하여 작성하시면 도움이 될 것입니다.
아무쪼록 과제물 작성에 조금이나마 도움을 드리고자 자료를 등록하게 되었습니다.
구체적인 표도 함께 첨부하여 직접 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황모형
1) 상황모형
2) 현재 구성원의 성숙도를 상황모형으로 진단
3) 상황모형에서 적절한 지도자 행동스타일과 현재 지도자와 비교
2. 현재의 지도자 유형 - 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초
3. 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서에 미치는 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이라는 용어는 아주 다양하게 사용되는데 우리가 근무하는 병원에서의 리더란? 병원조직을 이끌어 갈 때 조직과 구성원 사이에서 중간자 역할을 해야 하는 것이 리더로서의 역할이다. 리더십의 다양한 용어와 같이 관리자의 역할도 다양한데, 조직의 목표를 이루기 위해 때로는 구성원에게 명령이나 강압적인 모습으로 비춰지기도 하고, 구성원을 위해 조직 상급자에게 앞장서서 대변을 할 수도 있는 자리이다. 관리자는 직원을 자극시켜 동기를 부여할 수 있는 지식이나 방법을 알아야하며 이를 활용하여 어떤 조직이나 부문에서 달성하고자하는 임무나 목표에 사람들이 공헌할 수 있도록 돕고 이끌 수 있어야 한다.
리더십이란 그 간호직원의 계급적 위치나 지위에 상관없이 공식적인 것일 수도 있고 비공식적인 것일 수도 있다. 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위한 대인 관계적인 행동양식을 말한다.
간호사로서 지도자가 되기 위해서는 오랜 경력과 경험뿐만 아니라 적절한 의사소통도 중요한 부분이며, 상황에 맞는 간호요구 능력도 필요하다고 생각한다.

참고 자료

김은희(2001), 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문.
백기복(2014), 조직행동연구, 창민사, p.296-297.
송영선(2006), 현대 경영 패러다임에 적합한 켄 블랜차드의 상황대응 리더십Ⅱ
모델의 한국기업 적용 효과성 연구, 한국HRD연구 창간호 Journal of Korean HRD Research, Vol. 1, No. 1, p 86~88.
이상미 외 공저(2013), 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부.
이상수 외 공저(2004), 조직행동론, 형설출판사.
정소민(2014), 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대대학원 석사논문.
케네스 블랜챠드, 조천제 역 (2007), 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십, 21세기북스.
페터드뢰제 외, 김종영 역(2007) 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스.
EBS 독학사연구회 편저(2009), 경영조직론, 지식과미래.

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