간호지도자론+자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ﾷ미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오+간호지도자론 간호학과 방송통신대 중간과제물 허시와 블랜차드의 상황모형 아지리스의 성숙미성숙이론 간호지도자론

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	35건
공통	자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지... 더보기 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

소개글

2016년 2학기 간호학과 간호지도자론 공통형 중간과제물 예문입니다.
*자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 실제 조사와 구성요건을 갖추어 과제물에 맞게 답을 기술하였습니다.
*허시와 블랜차드 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙이론을 기반으로 적절한 지도자 행동 스타일을 결정했습니다.
*현재의 지도자와 비교해 어떠한 비교점이 있는지도 상세히 기술하고 있습니다.
*쓸데없는 내용을 전혀 첨부하지 않고 과제물에 대한 답을 기준으로 작성되었습니다.
*간호지도자론 과제물 작성시 참고하시면 큰 도움이 되실겁니다.

목차

1.간호지도자론에 들어가며

2.본 론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 상황적 리더십 모형
2) 구성원 성숙도
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
(3) 내가 속한 간호조직 구성원 조사
1) 간호조직 구성원의 특징
2) 구성원의 성숙도 조사 방법
(4) 허시와 블랜차드의 상황모형을 활용한 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
1) 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원의 성숙도 분석
2) 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
3) 허시와 블랜차드의 상황모형에 의한 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
(5) 아지리스의 미성숙-성숙 이론을 활용한 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
1) 아지리스의 미성숙-성숙 이론을 통한 구성원의 성숙도 분석
2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론을 통한 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
3) 아지리스의 미성숙-성숙 이론에 의한 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

3.결 론

본문내용

1. 간호지도자론에 들어가며
간호지도자론에서 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 알아보는 것은 매우 중요한 연구가 되고 있다. 특히 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ﾷ미성숙이론에 근거하여 자신이 속해 있는 부서를 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보는 것은 미래 간호지도자로서 자격을 갖는 중요한 과정이라고 생각한다. 간호지도자론 측면에서 보면 현 병원 조직은 환자와 가장 가까운 곳에서 간호서비스를 제공하기 때문에 상황에 맞는 리더십이 가장 필요한 곳이다. 또한 간호사들 개개인의 성향이 다르며 자유분방하고 개방적인 사고를 가진 세대들이 대부분이기 때문에 이러한 간호 조직원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십이 필요할 것이라고 본다. 하지만 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 전통적인 상하관계의 리더만 있을 뿐 상황에 따라 리더십의 변화를 가져오지 못하고 있는 것이 병원 조직의 현실이다. 이러한 것을 간호 지도자론을 기반으로 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 조직관리시스템이 필요하다고 생각한다. 그리고 전통적인 수직 지배구조, 종속구조, 복명하달식의 조직시스템이 아닌 조직원 한명 한명의 동기를 유발해 낼 수 있는 상황에 맞는 리더십이 나타나야 한다고 본다. 따라서 여기에서는 과제에서 제시한 것처럼 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ﾷ미성숙이론에 근거하여 진단해 보고 자신이 속해 있는 부서에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 볼 수 있는 시간을 갖도록 하겠다. 그리고 현재의 지도자와 비교해 보며 본인이 어떠한 미래 간호지도자상을 가질 수 있을지에 대해 생각해 볼 것이다.

2. 본 론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형 박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
허시와 블랜차드 모형을 사용하는 관리자는 추종자의 성숙도에 맞는 리더십 스타일을 선택 할 수 있어야 한다. 예를 들어 추종자 성숙도가 높을 경우, 모델은 리더가 최소한 지침을 제공하는 리더십 위임 스타일을 제안한다.

참고 자료

한국방송통신대학교 편집부 , 간호지도자론, 한국방송통신대학교, 2012
김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
이소우. 간호직과 스트레스. 대한간호 23(2) : 25-29, 1984
김남현, 김정원 역, 리더십, 경문사 p83, 2001
이태식, 이병규, LMX의 질과 구성원 성숙도 및 조직유효성의 관계에 관한 연구, 전문경영인연구, 2009
박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013
http://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_74.htm