자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

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적절한 리더십의 선택이 부하의 성숙도에 따라 이루어지는데, ‘부하의 성숙도’는 과업수행능력과 관련한 직무관련 성숙도와 직무수행의지와 관련한 심리적 성숙도로 구성된다. 부하의 성숙도란 그 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도를 말하는 것이다. 성숙도를 결정하는 두 가지의 중요한 요소는 능력과 의지이다. 능력은 특정한 업무 또는 활동의 수행에 동원하는 개인 또는 집단의 지식, 경험 및 기술을 지칭하는 직무상의 성숙도이다. 의지는 특정한 업무를 달성하기 위하여 보유하고 있는 개인 또는 집단의 자신감, 몰입, 동기 등의 심리상 성숙도 정도를 의미한다. 능력은 지식, 경험, 기술 또는 성과의 함수이다. 지식은 업무에 관한 지식을, 경험은 업무에 대한 또는 업무에 관련된 경험을, 기술 또는 성과는 유사한 업무를 성공적으로 완성하는데 나타난 기숙 또는 성과를 지칭한다. 또한 의지는 자신감, 몰입 및 동기의 함수이다. 자신감은 개인의 업무를 수행할 수 있다는 느낌을, 몰입은 업무를 수행하겠다는 느낌을, 그리고 동기는 업무를 수행하고 싶은 느낌을 나타낸다.

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