농업을 둘러싼 환경의 변화에 적응하기 위한 방안을 모색하기 위하여 많이 활용하는 기법으로 SWOT 분석이 있다.

목차

(1) SWOT 분석이란 무엇인가(10점)?
1) SWOT 분석의 형식
2) 경영전략 계획의 수립과정

(2) 포도, 복숭아, 수박 중의 한 품목을 선택한 후 이 품목(산업)을 발전시키기 위한 방안을 모색하기 위한 SWOT 분석을 시행해 보고 이 분석을 바탕으로 해당 품목의 발전을 위한 전략을 제시하라(20점).
1. 강점 (STRENGTH)
2. 약점 (WEAKNESS)
3. 기회(Opportunity)
4. 위기 (THREAT)

3) 참고문헌

본문내용

(1) SWOT 분석이란 무엇인가(10점)?
SWOT 분석은 기업의 외부적인 기회와 위협, 그리고 기업내부의 강점과 약점을 평가함으로써 기업이 처한 전략적 사항을 쉽게 조망할 수 있도록 분석해주는 도구이다.
그래서 기업의 내부적인 역량(강점과 약점)과 외부적인 상황(기회와 위협)이 적합성을 이룰 수 있도록 만들어 주는 역할을 하는 것이 바로 전략이다.
SWOT 분석이란 기업이 스스로 기업환경 분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness),기회(Opportunity),위협(Threat)요인을 규정하고 이를 토대로 경영전략을 수립하여 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 공격적인 전략(SO전략)과 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 다양화전략(ST전략),그리고 약점을 극복하고 시장의 기회를 활용하는 방향 전환 전략(WO전략)을 선택하며, 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 방어전략(WT전략)의 4가지 전략을 만들어 기업의 의사결정에 중요한 참
고요소가 되는 분석기법이다.
SWOT 분석은 광범위한 상황분석의 한 부분으로서 기업의 전략 및 강ㆍ약점 등의 내부 역량과 기회ㆍ위협과 같은 외부 가능성 사이의 적합성을 평가하는데 사용하는 분석방법이다.
SWOT 분석의 개척자인 앤드류즈(Andrews)는 1971년에 기업의 자원 및 역량과 외부 환경과의 전략적 적합성(strategicfit)을 공식적으로 처음 개념화하였다.
앤드류즈 모델의 핵심은 다음의 네 가지 질문과 그 응답에서 비롯한다.
첫째, 우리는 무엇을 할 수 있는가?(예: 강점과 약점)둘째, 우리는 무엇을 하고자 하는가?(예: 조직의 가치와 개인의 가치)셋째, 우리가 무엇을 하게 될 것인가?(예: 외부의 기회와 위협)넷째, 다른 사람은 우리가 무엇을 하기를 기대하는가?(예: 이해관계자의 기대)이며, 이 네 가지질문에 대한 기업의 전략적 선택이 전략경영을 위한 기초 자료가 된다. 앤드류즈의 초기 SWOT모델은 다음의 네 가지 추가 질문에 의해서 보다 정교하게 완성되었다.

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