방송대 성인간호학 중간과제물-전략적간호관리 간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고 있을 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보시오.

소개글

과제물 평가 만점 받은 과제물입니다.

2013학년도 1학기 온라인제출 과제 성인간호학 D형

과 제 주 제 : 간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고 있을 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보시오.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 조직의 개념
2. 조직의 정의
3. 조직의 3대 요소
4. 간호조직이란
5. 간호조직의 목적
6. 간호조직의 기능
7. 직원징계 방법 (직원훈육)
1) 개념
2) 훈육의 원칙
3) 직원 훈육과정에서 과오를 줄이는 방법
4) 직원 훈육의 방법
5) 직원 훈육의 효과
8. 직원 징계 절차에서 올 수 있는 부작용

Ⅲ. 결 론
1. 바람직한 개선안
1) 간호 관리자의 태도
2) 유지관리
3) 보상 관리

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
간호조직은 병원내 환자, 타부서, 넓게는 지역사회, 국가와 끊임없이 상호 협동하는 협력적 기능단위로서 계속적으로 질 높은 간호 서비스를 제공하는 일종의 개방체계이다.

현대 의학발전과 함께 현재 병원은 아픈 사람들만이 이용하는 곳이 아닌, 개개인의 건강관리를 위한 서비스를 제공하며 개인 삶의 질적 향상을 도와주는 곳으로의 변화를 꾀하고 있는 추세이다. 이런 의료서비스의 제공은 병원 내에서 특히, 간호사의 역할을 좀 더 폭 넓고, 좀 더 세분화ㆍ전문화 하게끔 변모시켰다. 이러한 과정에서 인사관리는 필수 조건으로 좀 더 질 높은 서비스를 제공하기 위한 방법으로서 이용되고 있으며, 직무평가를 통해 징계와 보상을 주기도 한다.

이 보고서에서는 간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차에 대해 알아보고, 징계시 있을 수 있는 부작용과 바람직한 개선안에 대해 논하고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 조직의 개념
인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단과 관계를 맺으면서 만들어가는 일종의 사회이다. 조직은 과정과 구조라는 두 가지의 개념을 동시에 포함하고 있다. 즉, 집단이 목적을 달성하기 위해 만든 목적지향적인 구조배열로 관리의 한 과정이자 도구이다.

2. 조직의 정의
G. Barnard는 ‘둘 이상의 사람들이 의식적으로 조정된 모든 활동의 시스템’ 으로 정의 하고 있다. G. Barnard의 견해를 중심으로 현대의 조직을 정의하면 ‘구성원들이 그들의 목표를 조직목표를 통해 달성하려는 2인 이상의 집단’ 이라고 할 수 있다.

3. 조직의 3대 요소
1) 공동목표 : 조직은 구성원들의 목표를 충족시킬 수 있는 조직목표를 개인목표와 통합을 통하여 구성원 모두가 공동으로 달성하기 위해 만들어지는 것이다.
2) 공헌의욕 : 조직의 구성원들이 자신들의 조직을 위해 공헌하려는 의욕을 이끌어 내지 못하면 조직목표를 달성할 수 없고 조직 또한 성장 할 수 없다.

참고 자료

박성애(2005). 『간호관리학』. 박문각.
염영희 외 8인(2005). 『간호관리학』. 수문사.
이상미ㆍ박성애ㆍ김명애(2012). 『전략적 간호관리』. 한국방송통신대학교출판부.
원융희(2002). 『병원경영학』. 대학서림.