보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	35건
공통	1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오. (10점) 2. 보건의료 시스템의 재구성... 더보기 1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오. (10점) 2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. (10점) 3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오. (10점). 접기

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
(1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오.
(2) 보건의료 시스템을 재구성이 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오.
3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.

III. 결 론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서 론
따라서 간호조직을 미래 지향적으로 이끌어가기 위한 전략적 간호 관리의 필요성이 대두되는 것이다. 특히 재구성되는 보건의료 시스템 안의 간호 관리자는 위에 언급한 간호사들의 문제를 다독여 줄 수 있는 관리자로서의 모습도 가져야 할 것이며 간호행정가로서 변화된 간호환경의 안정성을 유지시켜 나가야 할 의무도 생기게 되었다.

II. 본 론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
(1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오.
1) 조직과 제공자들 사이에 경쟁과 조직 창설의 증가
보건의료 시스템을 재구성에 영향을 미치는 요인은 바로 의료 기술의 확산이다. 새로운 의료기술은 높은 생산성과 더불어 환자 관리의 기준을 향상시키는데 효과적이었고 시스템 운영의 비용절감을 가져왔다. 하지만 의료기술 발달은 현대 사회에 들어 병원의 중심이 되고 있다. 따라서 의학기술은 막대한 자본과 고도의 기술을 가진 인력을 필요로 한다. 이러한 이유로 현대 보건의료 시스템 안 소규모의 의료 제공자들은 자본과 복잡한 설비를 유지할 수 없기 때문에 대규모 건강관리기관과 경쟁할 수 없게 되었다.

2) 예상된 보수와 제공된 간호의 관계
변화하는 보건의료 시스템은 전문가와 개인으로 하여금 간호사에 대한 관심을 촉구하고 있다. 그리고 유능한 간호사의 수요 증가와 공급 미달상황이 나타나고 있다. 또한 의료기관 사이의 경쟁의 증가가 보건 의료 시스템의 재구성 요인으로 작용하면서 간호사에게 더 유리한 건강조직환경을 제공하게 된다.

3) 고비용 의료 테크놀로지의 고도로 증가하는 복잡화, 정교화 추세
보건의료는 개인에 의해 독립적으로 제공될 수 있는 것이 아니다. 그리고 건강관리 조직 내 다양한 의사전문 기구를 통해 상호의존적으로 의료서비스를 전달해야만 한다.

참고 자료

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