전략적간호관리 2017년 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 전략적간호관리 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오 간호학과 전략적간호관리 중간과제물레포트

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	52건
공통	1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이... 더보기 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) 접기

소개글

전략적간호관리 2017년 1학기 간호학과 전략적간호관리 중간과제물 레포트입니다.
▶ 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
▶ 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
▶ 위와 같은 전략적간호관리 과제에 대해 최신 자료들과 실제 경험을 바탕으로 완벽한 레포트를 작성하였습니다.
▶ 전략적간호관리에 필요한 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고 간호생산성을 높이기 위한 방안들을 잘 제시했습니다.
▶ 전략적간호관리 과제에 작성에 필요한 형식으로 참고자료들을 참고문헌에 나열했습니다.
▶ 간호학과 4학년 전략적간호관리 과제물 작성이 참고하시면 좋은 참고자료가 될겁니다.

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.병원조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 환경
2) 병원조직의 특성
3) 간호조직의 특성
2.과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론
2) 관학적 관리론의 특징
3) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 한계점 비교
3.간호사들이 신명나게 일하기 위해 필요한 직무만족도와 직무만족 조건을 제시하시오
1) 직무만족도
2) 간호조직내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
4.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 변혁적 리더십으로의 변화
2) 업무성과 중심의 간호교육 실시
3) 간호전문직을 위한 조직문화지지
4) 간호전문직의 자율성의 확대

Ⅲ.결 론

본문내용

Ⅰ.서 론
전략적간호관리 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. 전략적간호관리는 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하는데 있어 다른 어떤 분야보다 간호학의 범주안에서 간호관리의 실무중심적인 분야라고 생각한다. 특히 간호조직의 목표를 달성하기 위해 인적, 물적 자원을 효율적으로 활용하면서 조직의 기획, 조직화, 동기부여, 조직의 모든 자원을 효율적으로 활용하기 위해서는 전략적으로 간호조직을 만들어가야 할 필요가 있다. 따라서 위에 언급된 과제 주제처럼 병원조직이 갖는 특성들을 파악하고 간호사들이 간호조직 내에서 간호생산성을 높일 수 있는 과학적 관리론과 인간관계론을 잘 펼칠수 있는 전략기반을 만들면 좋다고 생각한다. 특히 간호리더십을 활용해 간호사에게 제시해줄 수 있는 자율성 등을 간호조직 내에서 철저하게 발전시켜 나간다면 간호조직의 자원과 활동의 효율 극대화를 시킬 수 있을 것이며 병원조직 전체의 효율성에도 큰 영향을 미치게 될 것이다. 따라서 여기에서는 먼저 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보겠다. 그리고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명해 볼 것이다.

2.병원조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 환경
병원조직은 사회일반의 경제수준이나 사회문화적 환경과 밀접과 관련이 많다. 경제적 발전과 더불어 도시화와 교육수준 향상, 인구증가, 정보통신 발달로 사회구조가 많이 변화하고 병원를 찾는 환자들의 가치의식도 많이 변했다. 병원에 대한 사회적 기대의 상승과 다원주의적 가치관의 성립등은 병원의 활동에 영향을 미치는 매우 중요한 사회 문화적 환경요인이 되고 있다.

참고 자료

이상미 외. 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
김희진. 병원조직의 특성과 간호사의 전문직 정체성 : S병원과 H병원의 간호전달체제 비교연구 이화여자대학교 대학원. 1997
배경옥. 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원. 2007
박준선. 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계. 연세대학교 대학원. 2012
박현태. 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구. 대한간호 36(1). 1997
홍은미. 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 2007
이향련 외. 간호사의 직무만족 관련 요인. 동서간호학연구지, Vol.15 No.2. 2009
박민이. 임상간호사의 간호조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015