2017 전략적간호관리 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리(조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 전략적간호관리 2.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오(간호학과 레포트)

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	52건
공통	1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이... 더보기 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) 접기

소개글

전략적간호관리 2017년 1학기 간호학과 중간과제물 레포트입니다.
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▣ 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오에 대한 답을 잘 정리했습니다.
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목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.건강관리조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 특성
2) 병원조직의 특성에 따른 문제점
3) 병원 간호조직의 특성
4) 병원 간호조직의 역할
2.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하라
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
3.간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시
1) 간호사들의 직업에 대한 회의감의 원인
2) 병원내 간호사들의 스트레스 요인
3) 간호사들의 직무만족도를 높일 수 있는 요소
4) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 필요한 간호관리 전략
4.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 간호조직내 변혁적 리더십
2) 간호조직내 팀문화 조성
3) 간호조직내 근거기반실무 교육프로그램 개설
4) 간호조직내 자율성 부여
5) 간호사의 의사결정 능력의 성장

Ⅲ.나가며

본문내용

Ⅰ.서 론
과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해(조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 전략적간호관리 과제물 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. 전략적간호관리 측면에서 건강관리조직이 갖는 특성들을 설명하고 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논해보면 간호조직은 다른 조직이 갖고 있는 특성과 시스템의 일반적인 특성을 다 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 이러한 건강관리조직의 특성들을 통해 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 것을 생각해 보면 그것은 바로 임상간호사들이 현재 간호조직 내에서 가장 필요한 것들을 찾아내는 것이다. 이처럼 간호조직은 변화된 환경 안에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 간호조직의 혁신은 간호사들의 간호생산성을 올리는데 큰 효과를 보일 것이다. 즉 효율의 향상, 환경변화, 자울성 확보는 모두 중요하며, 조직내 리더십, 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다. 결국 간호사들이 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키기 위해서는 간호관리자의 다각도로 생각되어 지는 전략적 간호관리가 필요한 것이다. 따라서 여기에서는 과제에서 제시되어 있는 것처럼 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논해 보겠다. 그리고 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해(조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 필자의 견해를 한 가지 이상 제시하도록 하겠다. 또한 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ.본 론
1.건강관리조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 특성
사업목적의 다양성
병원조직은 의료서비스 목적이외에 이윤과 공익성을 조화시켜하는 어려움이 있다. 특히 병원조직은 의학교육,간호교육, 연구, 의료기술개발 등 다양한 목적을 동시에 이루고 있다.

참고 자료

이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2009
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
김진이, 임상간호사의 비판적 사고성향과 직무만족도 관계연구, 경희대학교 교육대학원, 2007
유근희, 간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003