방통대 전략적 간호관리 중간과제물 : 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.+ 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	52건
공통	1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이... 더보기 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) 접기

소개글

2017 방통대 간호학과, 전략적 간호관리
[공통과제]
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점)

방통대 간호학과 중간과제물 참고자료 입니다. 중복되는 자료는 과감하게 삭제하고 핵심 키워드를 중심으로 포인트만 집어서 작성하였습니다. 중간과제물 제출시에 참고하시면 많은 도움이 될것 같습니다.
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목차

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교 한다.
1) 과학적 관리론 개요
2) 인간관계론 개요
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교

2. 간호생산성을 높이는 이론적 방안에 대하여
1) 투입의 변화
① 공급과 수요 맞추기
② 직원대체
③ 물자와 설비사용의 통제

2)관리 과정의 변화

3) 간호자원을 생산적으로 관리하기 위한 전략
1> 병원에서의 전략
2>기타 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
최근 병원간호사회가 발표한 "병원 간호인력 배치 현황 실태 조사"에 따르면 간호사의 이직율은 평균 12.4%로 나타났으며, 병상 규모별로 보면 200병상 미만이 23.8%로 가장 높았으며, 1,000병상 이상 병원이 7.8%로 가장 낮았다. 간호사 이직 사유로는 타병원으로 이직이 1,779건(17.6%)로 가장 많았으며, 다음으로는 업무 부적응 1,411건 (14.0%), 결혼 출산 및 육아 1,380건(13.7%) 순이었다. 이렇듯 과중한 업무로 인한 이직률이 높은 간호사 이지만, 신명나고 활기찬 직장을 만들어 간호사의 이직률을 최소한으로 줄일 수 있는 방법이 없는지에 대해서 본문에서 논의해 보려고 한다.

II. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
1) 과학적 관리론 개요
과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 활용한 합리화와 능률성의 극대화를 특징으로 하는 관리라고 말할 수 있다. 저명한 학자인 테일러(F. W. Taylor)의 '공장관리'나 '과학적 관리의 원리'와 같은 저술로 대표되는 과학적 관리론은 19세기말 이후 독점적 기업의 형성과 공황으로 대두된 경제적 위기를 타개하기 위한 경영 합리화의 일환으로 대두되었다. 과학적 관리론의 목적은 노동자에게 피해가 가는 임금 인하를 피해가면서 능률과 절약을 통한 경영의 합리화를 추구하는 것이었다. 과학적 관리론은 경영뿐만 아니라 행정 부분에 있어서도 능률성과 합리성을 증대시켰으며, 절약을 도모하고 비용을 절감시킴으로써 정치행정이원론의 실천적인 토대가 되는 등 행정학이 발전하는데 적지 않은 공헌을 하였다.

과학적 관리론의 목표는 앞서도 말했듯이 사용자가 낮은 비용을 들이면서도 노동자를 위한 높은 임금을 유지하는 것에 있었다. 일선 기업의 경영에서뿐만 아니라 행정학에 있어서의 과학적 관리론에서도 기본 이론으로 작용한 것이 바로 경영 합리화였다. 경제적이고도 물질적인 것을 우선 요인으로 삼아, 작업이 이루어지는 과정을 분석․연구하고 적정량의 업무를 부여하여 구성원과 조직간의 조화를 이룩함으로써 최소의 비용으로 최대의 생산 결과를 이끌어내는 것을 기본 골격으로 하는 것이었다.

참고 자료

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제프리 A. 피셔(2005) 21세기 한국사회와 의료 - 미래 의학, 동쪽나라
김영경(2005) 간호이론, 현문사
Parse, Rosemarie R(2000) 간호에 대한 새로운 조명, 현문사
박정호 외(2002) 신간호학개론, 서울대학교출판부
김정희 외(2003) 일반 간호사의 직무 스트레스 반응에 대한 결정 요인, 간호행정학회지
권혜진 외(2007) 의료기관내에서의 언어폭력에 관한 연구, 임상간호연구
염영희 외(2005) 간호관리학, 수문사
김인숙 외(2008) 최신간호관리학, 현문사
강윤숙 외(2007) 간호관리와 리더십, 현문사
이소우 외(2009) 간호이론의 이해, 수문사
http://haharak.com.ne.kr/report/r7.html
간호생산성에 관한연구-관련변수의 검증을 중심으로
JKAN(대한간호학회지) 제24권 제4호, 1994.12, 584-596 (13 pages)