1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해(조직에 공헌하려는 이욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각 되는 사진의 견해를 하 가지 이상 제시하기오.
- 최초 등록일
- 2017.05.21
- 최종 저작일
- 2017.04
- 7페이지/
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
전략적간호관리 |
자료 |
52건
|
공통 |
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 간호생산성을 높이... 더보기
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) 접기
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목차
I. 서 론
II. 본 론
1. 과학적 관리론이란
1) 과학적 관리론의 공헌점
2) 과학적 관리론의 한계점
2. 인간 관계론이란
1) 인간관계론의 공헌점
2) 인간관계론의 한계점
3. 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
1) 유사점
2) 차이점
4. 조직에 공헌 하려는 의욕 고취 방안
5. 간호 생산성을 높이는 방안
1) 우선순위 설정
2) 스케줄의 작성
3) 자투리 시간의 활용
4) 복리 후생과 내적 보상
5) 승진성책
III. 결 론
참고문헌
본문내용
I. 서 론
조직을 관리하는 방법에는 여러 가지 방법이 있다. 이 중 대표적인 방법으로 과학적 관리론과 인간 관계론을 설명하고자 한다. 과학적 관리론과 인간 관계론은 서로 다른 입장을 가지고 있다. 여기서는 과학적 관리론과 인간 관계론이 무엇인지 알아보고 비교한 후 이 두 가지의 이론에 대해 논해보고자 한다. 또한 간호사는 취업률이 높아 유망직종에 속하지만, 안타깝게도 이직률 또한 높다. 한사람의 이직으로 남은 구성원들의 업무 스트레스는 더 과중될 것이며, 이로 인해 구성원들의 사기가 저하될 것이고, 이는 곧 업무성과와도 직결될 것이다.
따라서, 본 과제에서는 건강관리 조직의 특성을 설명하고, 이에 관련된 이론을 비교하여 논하며 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키고자 필요한 견해를 제시하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있는 측면에 대해 다각도로 논의 해보고자 한다.
II. 본 론
1. 과학적 관리론
고전적 조직이론중 하나인 과학적 관리론은 산업사회에서 관리의 합리화, 과학화 및 효율화를 위한 지식 및 기술의 체계이다. 말 그대로 과학적 방법을 통한 관리이다.
과학적인 분석을 통해서 직무의 효율성을 꾀하고자 했던 대표적인 사람은 바로 Frederick W. Taylor (1856-1917) 이다. 과학적 관리론의 접근방법의 중심은 “사람을 기계와 같이 (man-as-machine)" 라는 개념인 것이다.
Taylor는 고용주와 노동자 간의 이러한 상호이익에 바탕을 둔 다섯 가지 과학적 관리의 원리를 발표하였다. 『과학적 관리의 원칙』에 그의 사상을 피력하였다.(Wayne K. Hoy․Cecil G. Miskel. 1996; 21)
첫째, 충분한 하루 작업량 (a large daily task) 둘째, 표준화된 조건 (standard conditions) 셋째, 성공에 대한 높은 보상 (high pay for success) 넷째, 실패할 경우의 손실보상 (loss in case of failure) 다섯째, 대규모 조직에 전문가를 둘것(expertise in large organization)
참고 자료
이상미, 전략적 간호관리(2017), KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원)
이혜영, 조미영 외 1명 저(2016), 간호와 보건의료정책, 계축문화사
이보영 저, 보건의료 간호정책(2015), 메디캠퍼스
박주희(1999), 의료경영론. 대학서림