전략적간호관리 2018년] 1.전략계획이 무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하고,의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열 2.보건의료조직(예:병원)이 갖는 특성들을 설명하고 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할수 있도록 하기위해 변화되어야할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의-전략적간호관리

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

소개글

[2018년 1학기 방통대 간호학과 4학년 전략적간호관리 공통 중간과제 참고자료]

전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

★★★★★ 한국방송통신대학교 2018년 1학기 전략적간호관리 공통 4학년, 중간과제 참고자료입니다. 요구하는 양식에 맞추어 작성하였습니다. 다른 자료처럼 중복되는 부분이 없으며 총 12페이지로 다양한 견해와 자료가 수록되어 있어서 참고할 만한 것이 많습니다. 오랜 시간에 걸쳐 심혈을 기울여 과제를 작성하였습니다. 방송대 참고자료로 활용하시고 학업에 도움되셨으면 합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략계획이란 무엇인가? (전략계획의 과정 포함)
② 전략계획의 특징
③ 효과적인 전략계획
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
3) 전략계획의 장점들을 나열
① 조직의 방향감각을 민감하게 감지해서 확립할 수 있다.
② 관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장을 최소화할 수 있다.
③ 변화하는 환경에 융통성 있게 대응할 수 있다.
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
1) 병원조직의 특성
① 다양한 사업목적
② 다양한 구성원
③ 다양한 의료서비스
④ 다양한 물품
⑤ 이중화된 지휘체계
⑥ 질병을 가진 인간을 대상으로 한다
⑦ 업적평가의 어려움
⑧ 고도의 자본집약
2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
① 근무환경
② 문화
③ 조직
④ 리더십
⑤ 자율성
⑥ 교육
⑦ 의사결정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
전략적간호관리,방송대 전략적간호관리,방통대 전략적간호관리] 전략계획, 의료조직 전략계획 도입이유, 전략계획 장점, 보건의료조직 특성, 병원 특성: 우리나라의 국민소득 및 사회 환경수준이 높아짐에 따라 국민들의 의식 수준도 높아지고 있다. 이에 발맞추어 기업과 사회로부터 받는 서비스에 대한 질도 크게 향상되고 있다. 반면 기업은 다양하고 높아진 소비자들의 욕구 수준을 맞추기 위한 노력과 투자를 지속적으로 강화해야 하는 서비스 경쟁에 직면하고 있다. 병원 또한 마찬가지로 이러한 변화를 맞이하고 있으며, 고객에게 과거와는 다른 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있다. 이제는 병원과 같은 의료조직에서도 전략계획을 도입할 필요가 생겨났다.
보건의료조직 중 병원 조직은 여러 분야의 전문 인력이 모여 환자를 진료하고, 병원 자체의 존립을 위해 높은 상황 의존성을 가지고 운영하기 때문에 전문 인적자원의 확보와 유지가 매우 중요하다. 인적자원 중에서 간호사는 의사와 함께 환자 치료에 중추적인 역할을 하는 전문 인력이며, 의료기관 조직에 미치는 영향은 매우 크므로 간호 인력관리는 의료기관 관리에서 매우 중요한 부분을 차지한다. 하지만 사회적 수요와 더불어 열악한 직업적 환경 등을 이유로 다른 직종에 비해 높은 이직률을 보이고 있다. 그러므로 병원 조직은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등 여러 측면에서 변화가 필요하다. 지금부터 전략적간호관리 보고서를 통해 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열한 다음, 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)

참고 자료

이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
김효신, 신규간호사의 병원조직 적응에 관한 구조모형, 가톨릭대학교 대학원, 2017.
안태환, 전략계획, 대구대학교출판부, 2010.
전옥분, 병원간호사의 전문직관 및 조직몰입의 간호업무수행에 대한 영향, 인제대학교 보건대학원, 2016.
조동성, 경영정책과 장기전략계획, 영지문화사, 2008.
전은영, 간호사가 지각하는 간호단위관리자의 서번트리더십이 간호사의 직무만족, 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향, 군산대학교 대학원, 2016.
황희정, 중환자실 간호사의 조직문화인식, 조직몰입 및 이직의도, 가톨릭대학교 대학원, 2016.