[경영학과] 2018년 1학기 전략적인적자원개발론 기말시험 핵심체크
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- 최초 등록일
- 2018.05.23
- 최종 저작일
- 2018.05
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목차
제1장 SHRD의 기초
제2장 역량모델링
제3장 학습조직 구축
제4장 경력개발
제5장 문화중심의 조직개발
제6장 SHRD 인증사례Ⅰ
제7장 SHRD 인증사례Ⅱ
제8장 SHRD의 진단평가사례
제9장 학습조직화 컨설팅 사례
제10장 경력개발제도 컨설팅 사례
제11장 전략적 인적자원개발 컨설팅 사례
제12장 평생학습사회와 SHRD
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
본문내용
제1강 SHRD의 기초
1. SHRD의 등장배경과 개념정의
1) SHRD의 등장배경
신기술
- 생산과정과 정보 시스템에서의 기술 변화
- 경영 작업의 재설계
- 기술과 일반관리의 차이를 없애는 의사 지원 시스템
- 낮은 직급 사람들이 이전 보다 많은 정보, 권력, 지식을 갖게 됨
- 더욱 빠른 제품 개발의 필요성
양질에 대한 요구
- 양질의 제품과 서비스 전달에 대한 사업적인 압력
- 국제적인 소비자
- 공급자 관계에 대한 깊은 이해를 요구하는 최고 수준의 프로그램들
- 소비자가 원하는 것을 전달하는 노하우
새로운 경쟁관계 조정
- 민영화, 규제철폐, 대리인 지위의 통합 등 규제와 단속에 있어서의 변화
- 전략적 연합, 합동 벤처 등의 증가
- 취득, 합병, 인계, 다각화 등의 증대
사업의 국제화
- 시장의 세계화
- 하나의 유럽시장(EU), 환태평양 지역의 단일화 등 새로운 경제적 그룹의 재 출현
더욱 유연하고 민감한 조직
- 성숙한 산업과 쇠퇴하는 산업 모두에 있어서의 탈 집중화
- 단기간의 성과 향상에 대한 압력
- 조직의 경계선상에서 일하는 사람들의 증가
- 관료제적 조직에서 임기웅변적 조직(adhocracy)로 이동
- 규정과 형식화의 감소, 조직 내에서의 국가적 경계 축소
- 탄생, 성장, 쇠퇴로 이어지는 기업의 변화주기의 가속화
자원의 공급
- 인적자원 공급을 위축시키는 인구통계적 압력
- 가능한 것만 가지고 관리하려는 간부들의 제한된 이동성
- 조직의 요구에 부응하지 못하는 교육적 제공
- 특정 영역에서 노동시장이 판매자 위주에서 구매자 위주로의 장기적인 변화 - 개인개발을 요구하는 “나” 중심의 문화(“me" culture)의 확산
- 중략 -
참고 자료
없음