전략적간호관리 =) 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 외 1건

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

소개글

전략적간호관리
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ. 전략계획이란
ⅱ. 전략계획 도입 이유 및 장점들
ⅲ. 보건의료 조직 특성
ⅳ. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

병원조직은 20세기 이후, 급속한 의학의 발달과 경제성장으로 인하여, 전문분야의 세분화와 병원형태의 대형화 추세로 인하여 경영전략이 변화하고 있다. 그래서 조직경쟁력의 근원은 결국 인적자원의 수월성에 달려있으며, 전략적 인적자원관리는 의료서비스 조직혁신의 기본적 과제가 되었다. 병원조직은 다른 어떤 조직체보다 독특하고 복잡한 조직체로서 특수 직무에 맞는 전문교육을 받은 각각의 다양한 전문 인력으로 구성되어있다. 그리고 이들은 하나의 유기적인 팀으로서 복잡한 내부과정을 통하여 의료서비스를 제공하도록 조직되어 있다. 그 결과, 직무의 기능과 관리의 통제 기능에 따른 종적분화와 횡적분화가 전문적이고 복잡하게 되어 있다.
이와 같이 노동집약성이 강한 병원조직은 경쟁력 약화와 대내외적인 의료 환경의 변화에 대응하기 위해 핵심역량확보를 통한 경쟁우위를 달성하고자 다양한 정책과 제도들을 도입하고 있다. 특히 외환위기 극복과정에서 공공부문의 성격이 강한 병원조직은 시장 적응력의 국가적 경쟁력 약화라는 최악의 상황을 초래하게 되었다. 이에 병원은 공공성부문의 비효율성이라는 문제를 극복하기 위해 외국기업의 경영기법과 함께 성과에 가장 핵심적 결정요인인 인적 자원관리기법이 도입되기 시작하였다
최근 들어 병원경영은 의료비 상승에 따른 규제의 강화, 의료이용자들의 의료지식 수준 향상, 그리고 병원조직 간의, 또는 의료 인력의 과다배출로 인하여 경쟁력 심화와 함께 의료장비에 대한 과다투자로 인한 재정상 어려움 등의 현실적 문제에 직면하고 있다. 또한 불안정한 환경변화 속에서 의료계는 대기업의 병원산업 참여로 인하여 병원중심 또는 의료진중심에서 환자중심의 새로운 병원조직으로 형성되어지고 있다.
그러나 보건의료조직은 일반 기업조직과는 다른 공공성과 비영리 조직이라는 특성 때문에 환경변화에 적응하고 경쟁력을 확보한다고 하여도 조직의 효율성이나 성과가 기업조직과 같은 수준으로 확보되는 것은 아니며, 상대적으로 많은 제한점들을 가지고 있다는 것이 문제점으로 제시된다.

참고 자료

김대건(2014), 국내석사학위논문, 기록관리 전략계획의 구성 요소에 관한 연구, 한남대학교 대학원.
김미숙(2010), 국내석사학위논문, 병원의 전략적 인적자원관리와 조직효과성의 관계에 있어 직무특성과 성취감의 조절효과, 인제대학교 보건대학원.