전략적 간호관리 = ) 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 전략계획
2.1.1. 전략계획이란
2.1.2. 전략계획의 장점
2.1.3. 의료조직에 도입해야하는 이유
2.2. 보건의료조직
2.2.1. 보건의료조직의 특성
2.2.2. 간호사들의 조직 만족도 직무의 몰두를 위해 변화해야할 측면

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
의료기관은 사람의 생명을 구하고, 병과 상처로부터 사람을 보호하고, 낫게 해주는 기관으로서 그 자부심이 대단한 장소 중 하나라고 할 수 있다. 그런 의료조직이 사람을 낫게 하고 사람의 생명을 지킨다는 자부심과 사명감에 의사와 간호사를 지원하기에 직무 만족도가 매우 높을 거라는 일반인들의 생각과는 달리 간호사들 사이에서는 ‘태움’이라고 하는 관습이 있었다. 이 관습은 선배 간호사가 후배 간호사를 괴롭히는 악습인데 이 문제는 지난 2018년 2월 28일에 사망한 고 박아무개 간호사의 죽음으로 인해 사회의 전면에 드러나게 되었다. 어째서 이런 일이 발생하였고, 이것에 대한 문제는 현재 언론을 통해 알려지고, 그 실상 역시 빠르게 알려지고 있다. 그렇다면 왜 이런 일들이 벌어지게 되었는지, 이 문제의 해결을 위하여 무엇을 해야 하는지 고찰해 보려한다.

2. 본론
가. 전략계획
1) 전략계획(strategic plans)이란
전략계획이라는 것은 조직이 가지고 있는 전략적인 목표에 도달하기 위한 계획으로서 계획을 짤 때, 변화하는 환경에 대하여 어떤 식으로 반응을 할 것인지, 조직이 세운 전략목표에 도달하기 위해서 보유자원을 어떻게 할당하고, 또 어떻게 통합할 것인지에 대한 계획이라고 할 수 있다. 하여 전략계획은 주로 이사회나 중간관리층과의 충분한 협의를 거쳐 최고경영층이 개발하는 특징을 가지고 있는데 일반적으로 3년에서 5년의 중장기계획에 해당한다. (장기계획은 일반적으로 10년 이상을 의미한다.) 물론 그 3년 ~5년 동안 세워둔 계획만 믿고 진행하는 것은 아니다. 전략계획은 조직이 앞으로 이루어 나갈 전략목표의 기본 방향을 제시하는 역할이기에 매년 성과 정도를 조사하고 원래 계획에 따라 진행속도가 빠른 것과 느린 부분을 체크하여 부족한 부분은 채워주고 넘치는 부분은 조정한다. 그런 식으로 계획의 진행에 있어 그 속도를 조정하고, 장애를 파악하여 커지기전에 해결책을 찾아내고 부분적으로 수정하여 최종에는 계획이 마무리 되는 해에 계획에 큰 문제없이 마무리 되는 것이기에 전략계획은 그 영향력이 전술계획이나 운용계획보다 포괄적이면서 장기적인 특징을 갖는다.

참고 자료

2006 현대 Chp3-7 전략계획/ 조영복/ 2008.10.27./ 강의>경영전략>전략경영참고자료
서울대학교병원 조직도/ 홍보팀(02-2072-2114)/ 2018.02.05.
병원 조직과 인력의 특성/ 지구촌보건의료연구소/ 권영대/ 2014.12.18.