2018간호지도자론)자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 간호지도자론 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 간호지도자론 그리고 현재의 지도자와 비교하시오 간호지도자론 중간과제물

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	53건
공통	자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ... 더보기 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

소개글

간호지도자론 2018년 2학기(맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론)
간호지도자론 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
-간호지도자론 30점
-간호지도자론 4학년 과제에 맞게 작성된 레포트
-간호지도자론 논제를 위해 실제 부서에 대한 구성원 분석을 함
-완벽한 간호지도자론 레포트

목차

I.서 론

II.본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 상황적 리더십 모형
(2) 허시와 블랜차드 상황모형에서 말하는 구성원 성숙도
(3) 구성원 성숙도에 따르는 상황적 리더십 모형
2. 맥그리거의 X이론, Y이론
(1) X이론, Y이론의 가설
(2) 맥그리거의 X이론 Y이론의 개요
(3) X이론의 가정 및 조직관리 스타일
(3) Y이론의 가정 및 조직관리 스타일
3. 간호 지도자가 갖추어야할 역량
(1) 의사소통 능력
(2) 자아존중감
(3) 간호 리더십
4. 허시와 블랜차드의 상황모형을 활용한 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
(1) 구성원 성숙도 분석
(2) 구성원 성숙도에 따른 지도자의 행동스타일
(3) 구성원 성숙도에 따른 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
5. 맥그리거의 X,Y이론 - 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
(1) 구성원의 성숙도 분석
(2) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
(3) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

III.결 론

본문내용

I.서 론

맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 간호지도자론 측면에서 보면 현 의료환경에 맞는 리더십이 크게 부족한 것으로 생각된다. 현재 보건의료환경에서 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 따라서 간호지도자는 이러한 조직원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십이 펼쳐나가야 한다. 그런데 간호 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 이러한 것을 간호 조직 현실을 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 간호 리더십이 필요하다고 생각한다. 그리고 종속구조, 복명하달식의 간호 시스템이 아닌 간호 구성원 한명 한명의 동기를 유발해 낼 수 있는 상황에 맞는 간호 리더십이 나타나야 한다고 본다. 이러한 간호 리더 현실을 제고하여 간호지도자론 과제물에서 제시하는 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 XY이론에 근거하여 진단해 보도록 할 것이다. 그리고 자신이 속해 있는 부서, 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 XY이론에 근거한 지도자 스타일과 비교해 보도록 하겠다.

II.본 론

1. 허시와 블랜차드의 상황모형

(1) 상황적 리더십 모형

허시와 블랜차드 상황모형 리더십은 최적의 단일 리더십 스타일은 없으며 성공적인 리더들은 추중자의 성숙도에 기반 하여 그들의 리더십 스타일을 조정할 것을 제안한다. 추종자의 성숙도는 리더들이 이끌려고 시도하는 그룹의 신뢰와 능력에 의해 결정된다. 그리고 이 모델은 리더들이 작업과 관계 행동들에 상대적 중점을 조정하여 추종자들의 성숙도 변화를 다루는 것을 제안하고 있다.

참고 자료

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