자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	52건
공통	자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ... 더보기 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X이론, Y이론
1) 구성원의 특징
2) 구성원의 성숙도, 지도자의 행동스타일
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더쉽 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
3) 구성원의 성숙도, 지도자의 행동스타일
4) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 병원의 보험심사팀에 속하여 보험심사 업무를 하고 있다. 총 20명의 정원에서 약 12명의 보험심사담당자가 있고, 그 외에 평가 업무, 미수 관리, 수가 관리, 청구 총괄, 대리, 계장, 팀장으로 보험심사팀은 구성되어있다. 이에 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 의거하여 진단하고 보험심사팀에 적절한 지도자 행동 스타일과 현재의 지도자와 비교하여 진단보도록 한다.

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X이론, Y이론
맥그리거는 관리, 조직에 있어 인간의 본성을 두가지 패턴의 이론으로 설명한다.
X이론과 Y이론으로 나눠지는데 관리자가 어느 관점을 갖느냐에 따라 근무지에서 직원을대하는 방식이 달라진다고 본다.

* X이론
X이론은 구성원의 에너지를 이용하려는 전통적인 사고방식이다. 기본적으로 구성원은 일을 하기 싫어하고 돈을 위해 어쩔수 없이 일하며, 시킨일만 하려고 한다는 이론이다. 이 이론에 따르면 구성원은 엄격한 작업환경과 감독하에, 상부의 지시에 따라 일을 하게 된다. 그러나 인간의 기본적인 욕구가 채워지면 이 이론은 적합하다고 볼 수 없다.

참고 자료

이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렉대학교 신학대학원, 2011
백춘현, 리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, 1987
이상미 외. 간호지도자론. 2012. 한국방송통신대학교 출판부
최정, 간호 조직문화 특성과 조직 유효성, 고려대학교 대학원, 2003