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(방통대) (전략적 간호관리) 1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로

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2019.02.28
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과제정보

학과 간호학과 학년 4학년
과목명 전략적간호관리 자료 51건
공통
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).

2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족...

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소개글

과목명: 전략적 간호관리
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 전략 계획의 개요와 과정
2) 의료 조직에 전략 계획을 도입해야 하는 이유, 장점
2. 보건의료 조직 몰입도를 높이기 위한 방안
1) 보건의료조직의 특성
2) 변화되어야 할 측면

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
예측하기 어려울 정도로 불안정성이 증대되는 의료 환경에서 병원마다 각기 다른 전략으로 차별화된 서비스를 제공하고 경쟁 우위를 확보하고자 하게 된다. 의료 시장이 공급자 중심에서 소비자 중심으로 변화하면서 소비자 중심의 병원 경영 전략과 의료 질 향상을 위한 마케팅의 필요성은 더욱 대두되었다. 이에 따라 병원은 고객을 중심으로 하는 서비스를 제공하는 기관으로서 경영 마인드와 경영 전략에 기반 하여 환자 중심으로 서비스 체계를 개편하고 마케팅 활동을 강화하기도 하였으며, 내부적으로도 직원들이 만족할 수 있는 병원 문화를 확립하고자 노력하고 있다.
특히 이 과정에서 환자와 직접 접촉하게 되는 간호 과정은 병원의 이미지를 형성하게 되며, 효율적으로 관리됨으로써 조직의 목표 성과를 최대화할 수 있다는 점에서 매우 중요하게 부각되고 있다. 실제로 이러한 이유로 인하여 카톨릭 대학교 병원이나 연세대학교 세브란스 병원 등에서는 간호사가 병원장이나 부원장을 맡기도 하였다.
이렇듯 간호 관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환의 과정에서 간호 조직을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하며 의사 결정과 의사소통, 동기부여, 갈등 관리를 진행함으로써 간호 조직의 목표를 달성할 수 있도록 한다. 최소의 자원을 투입하여 효율적이면서도 효과적인 목표 성과를 만들어 낼 수 있도록 함은 물론이다.
따라서 이하에서는 의료 조직에 적용하여 볼 수 있는 전략계획에 대하여 살펴보고, 보건의료조직의 특성에 대하여 알아보며 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면을 다각도로 논의하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 전략 계획의 개요와 과정
계획은 조직이 목표를 달성하도록 하기 위하여 필요한 방법이나 상세한 틀을 의미한다. 계획은 불확실성에 대응하고 목표를 달성하기 위하여 노력을 집결시키도록 할 뿐만 아니라 여러 자원을 효율적으로 이용하고 최대의 효과를 이끌어낼 수 있도록 하며 조직의 성과를 평가하는 기준으로 작용하게 된다.

참고 자료

이상미, 최윤경. 전략적 간호관리. 워크북. 2016.1.25.
권영대. 병원 조직과 인력의 특성. 지구촌 보건의료연구소 교육자료. 2014.12.18.
조동성. 경영 전략은 어떻게 수립하는가. 서울경제경영. 2014.9.22.
이용재. 대학도서관의 전략적 계획 수립에 관한 연구. 한국도서관·정보학회지. 2003.9.
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