전략적간호관리 2019-간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중 인간관계형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다 전략적간호관리

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	74건
공통	1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 ... 더보기 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. (15점). 접기

소개글

2019학년 1학기 전략적간호관리 중간과제물 예문입니다.
1.간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오).
2.현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
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목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사의 이직에 미치는 요인
1) 자기 효능감
2) 간호업무수행
3) 직무만족도
4) 조직몰입
5) 스트레스
6) 소진
7) 간호조직문화
(2) 이직이 조직에 미치는 영향
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 신규 간호사의 자기 효능감 증진
2) 간호 행위를 위한 좋은 환경 조성
3) 전문 간호사를 위한 교육 프로그램 개발
4) 전문 간호사 제도 활성화
2.현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
(1) 목표관리 시스템
(2) 목표관리 시스템의 문제점
1) 인사평가시스템의 문제
2) 경제적 성과에 대한 지나친 집착 및 경쟁 확대
3) 팀워크와 직무역량을 해친다.
4) 잠재력 발견 기회의 감소
(3) 목표관리 시스템에서 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있는데 이를 극복하기 위한 방안은 무엇인가?
1) 목표관리 시스템의 공정성과 직원간 소통의 확대
2) 실행 가능한 목표 설정 및 직업윤리 강조
3) 목표설정에 직접적인 참여를 독려
4) 직원간 피드백 활성화
5) 직원의 자가 실현 목표를 설정
6) 조직 내 팀 문화 조성

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. 최근 우리나라에서는 의료서비스의 적정 공급에 대한 관심이 증대되고 있는데, 그 중심의 논란이 되고 있는 것이 바로 간호인력 수급이다. 현재 우리나라는 간호인력 수급의 문제에 있어서 수요와 공급 간의 불균형 현상이 나타나고 있는데, 이러한 현상의 하나로서 간호사의 잦은 이직의 현상이 나타나고 있다. 이러한 상황에서 간호사의 이직에 미치는 영향을 무엇이며, 간호사의 이직으로 나타날 수 있는 현상과 함께 간호사의 이직을 줄일 수 있는 현실적인 방안에 대해서 모색해 보고자 한다. 간호사의 이직은 병원 조직의 의료 서비스 질에 직접적으로 영향을 줄 수 있는 만큼 이직에 영향을 줄 수 있는 원인을 파악하여 그 해결 방안을 논의해 보는 것은 전략적 간호 관리에 있어서 매우 의미 있는 작업이 될 것이라 생각한다. 더불어 전략적간호관리 측면에서 보건의료조직이 갖는 특성들을 설명해보면 간호조직은 다른 조직이 갖고 있는 특성과 시스템의 일반적인 특성을 다 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 이러한 보건의료조직의 특성들을 통해 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 것을 생각해 보면 그것은 바로 임상간호사들이 현재 간호조직 내에서 가장 필요한 것들을 찾아내는 것이다. 이처럼 간호조직은 변화된 환경 안에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 간호조직의 혁신은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 것이다. 즉 효율의 향상, 환경변화, 자율성 확보는 모두 중요하며, 조직 내 리더십, 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다.

참고 자료

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