(방통대) (전략적 간호관리) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
- 최초 등록일
- 2019.03.05
- 최종 저작일
- 2019.03
- 7페이지/
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
전략적간호관리 |
자료 |
51건
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공통 |
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기
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소개글
전략적 간호관리
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략 계획
1) 전략 계획이란
2) 의료조직에의 도입 및 장점
2. 보건 의료 조직의 특성, 변화되어야 할 측면
1) 보건의료조직의 특성
2) 간호사들의 조직 몰입도를 위하여 변화되어야 할 측면
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
변화하는 환경 속에서 기업이나 조직이 어떻게 생존할 수 있는가는 중요한 문제가 된다. 이를 모색하기 위한 방법이 바로 마케팅 전략으로서 경영 목표를 효과적으로 추구할 수 있도록 돕는다. 빠르게 변화하는 마케팅 환경에 맞게 제반 활동들을 조율하고 한정된 마케팅 자원을 최적의 방법으로 배분함으로써 기업이나 조직은 새로운 고객의 창출을 도모하고, 경쟁자들에 비하여 우월한 지위를 확보할 수 있게 된다. 이는 의료 조직에서도 마찬가지로 적용된다.
물론 이러한 전략은 한 가지만 있는 것이 아니며, 조직의 특성이나 마케팅 환경에 따라 달라 지게 된다. 성장 전략이나 사업 포트폴리오를 수립하기도 하고 전략사업단위 전략을 추진하기도 하며 마케팅에 있어서는 제품이나 서비스, 예컨대 의료라면 의료 서비스의 수준을 결정하는 전략을 활용하기도 한다.
특히 경영에 있어 미래에 대한 예측과 대비는 조직성과를 이룩하기 위한 필수적 요소라고 할 수 있다. 이를 위하여 가장 우선적으로 요구되는 경영 활동은 계획 수립이라고 할 수 있다. 전략적 계획 수립은 경영 기능의 가장 기초로서 조직의 강령을 세우게 되며, 이후 조직화나 지휘, 통제 전략의 수립 등으로 관리의 방향을 결정하게 된다. 따라서 본 레포트에서는 전략계획의 과정 등을 포괄하여 전략 계획이 무엇인지 살피고, 의료조직에 이를 도입할 필요성과 장점에 대하여 논하며 보건의료조직의 특성을 살펴봄으로써 조직원인 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면에 대하여서도 논의하여 보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 전략 계획
1) 전략 계획이란
전략이란 환경 분석을 통하여 환경의 변화가 조직에 어떠한 기회나 위협을 가져 올 것인지를 예측하고 자사의 강점이나 약점 등을 알아내어 적절히 대응함으로써 여타 경쟁 조직들에 대한 우위를 확보하고 환경 변화를 조직에게 유리한 방향으로 만들어 나가는 활동으로 정의할 수 있다.
참고 자료
안상윤, 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본, 비즈프레스, 2016.
김영배, 병원전략경영, 공주대학교출판부, 2010.
강윤숙, 외, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
곽영식 외. 기법과 사례를 한 마케팅 관리. 대명. 2005.