과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
전략적간호관리 |
자료 |
51건
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공통 |
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기
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소개글
전략적 간호관리
주제:
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략의 정의
② 전략계획의 이해
③ 전략계획의 목적
2) 전략계획 과정
3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
4) 전략계획의 장점
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
1) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
조직은 목표의 달성을 위해 재정적, 인적, 물적 자원을 가지고 규정된 구조 속에서 함께 일하는 사람들이 있는 집합체이며 고객의 욕구를 충족시키고 효과적인 조직의 운영이 필수적인 곳이다. 병원도 이러한 집합체에 포함되며 병원조직의 관리 활동도 복잡해지고 전문화되고 있는 실정이다. 여러 사회적, 경제적 변화에 따라 전문지식과 구성원의 관리능력, 전문적인 전략계획이 강조되고 있다. 국내 의료환경은 매우 빠르게 변화하고 있으며 1990년대 후반부터 의료조직들은 보다 더 나은 진료서비스를 제공하기 위해 새로운 관리기법을 도입하고 있다. 일부병원에서는 일반 대기업 못지 않은 인사제도와 성과급제를 포함한 목표관리제와 성과에 의한 목표관리제를 도입하고 있다. 간호사는 병원인력의 50%를 넘는 핵심적인 인적자원이다. 병원에서 간호사는 평가자, 감독자, 조정자, 교육자, 협조자로서 환자치료에 중추적인 역할을 한다. 3교대를 하는 근무특성상 새로운 지식과 정보의 급증, 복잡한 인간관계와 엄격한 근무조건 등으로 스트레스가 많은 직업군이라 할 수 있겠다. 최근 급격한 의료정책의 변화 속에서 간호사는 주도적인 역할을 하고 있기 때문에 직업에 대한 충성도와 직무만족을 향상시켜 효과적인 역할 수행을 하도록 도와야한다. 환자에게 최적의 의료서비스를 제공하는 것이 간호사의 역할이라면 간호사가 자신의 직업에 만족할 수 있도록 하는 것은 매우 중요하다. 따라서 변화하는 시대에 맞추어서 전략계획이란 무엇인지, 전략계획의 과정과 의료조직에 전략계획이 왜 필요한지, 보건의료조직인 병원의 특성과 변화하는 병원의 상황을 알아보려 한다. 더불어 병원의 핵심 인력인 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 할 수 있는 방법에 대해 기술하려 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
1. 전략계획(strategic planning)의 정의와 이해 및 목적
1) 정의
경영활동의 첫 단계는 계획화이다. 계획을 통해 조직의 기본원리를 설정하고 계획과정 이후의 조직화, 지휘, 통제 등의 경영활동의 세분 방향을 설정하게 된다.
참고 자료
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이성옥, 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학 1996
조순자, 한국 간호 실무의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학 1996
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