[방통대]한국방송통신대학교 간호학과 과제물 간호지도자론
*현*
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과제정보
학과 | 간호학과 | 학년 | 4학년 |
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과목명 | 간호지도자론 | 자료 | 53건 |
공통 |
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ...
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
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소개글
2018년도 2학기 과제물 (29점/30점) 입니다.목차
1. 맥그리거의 X.Y 이론2. 허시와 블랜차드의 상황모형
3. 자신이 속한 부서의 구성원 성숙도를 진단, 적절한 행동 스타일 결정
4. 현재의 지도자와 비교
본문내용
1. 맥그리거의 X.Y이론맥그리거는 인간지향의 리더십을 매우 강조한 학자이다. 맥그리거에 따르면 지도자가 부하(인간)를 볼 때 비관적 관점(X이론)으로 보는 사람도 있고 낙관적 관점(Y이론)으로 보는 사람도 있는데 어떤 관점으로 보느냐에 따라 리더십 형태가 달라진다고 한다.
X이론관점으로 부하를 보는 지도자는 자기권한을 최대한 사용하고 철저한 감독과 징벌, 명령을 행할 것이며 Y이론 관점으로 부하를 보는 지도자는 자율과 적당한 충고로 일관할 것이다. 맥그리거는 모든 인간은 Y형으로 스스로 자기통제를 할 줄 알며 그렇게 게으르거나 책임을 회피하려고만 하는 것이 아니기 때문에 생산(과업)중심 리더십보다는 인간(관계)중심의 리더십을 추천한다. 가끔 X형 부하가 있다 해도 그것은 그의 본성이 아니라 지도자가 능동적이고 창조적으로 일할 수 있는 분위기를 만들어 주지 못하기 때문이라고 한다.
X 이론
∙ 인간은 본래적으로 태만하여 가능한 한 일을 회피하려 함
∙ 사람은 보통 야망이 없고 책임지기를 싫어하며, 지도 받기를 원함
∙ 사람은 선천적으로 이기적이며, 조직문제를 해결할 만한 창의력이 없음
∙ 사람은 본래 변화에 대하여 저항적으로 대응
∙ 동기부여는 생리적, 안전적 수준에서만 나타남
∙ 대다수 사람들은 엄격히 통제되어야 하며, 또한 조직목표를 달성하도록 강제
Y 이론
∙ 인간은 여전히 허락하면 일을 놀이와 같이 휴식처럼 자연스럽게 받아들임
∙ 조직목표를 달성하려는 자기통제가 가능
∙ 사람은 본래 조직의 필요에 대하여 수동적이거나 저항적인 성향을 지니는 것이 아님
∙ 사람은 본래 변화에 대해서 저항적으로만 반응하지 않음
∙ 동기부여는 생리적, 안전적 수준뿐만 아니라 친화․자존․자기실현의 수준에서도 찾아 볼 수 있음
∙ 인간은 적절히 동기부여만 되면 일에 대하여 자율적이며 창조적이고 자기 통제적
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
- 허시와 블랜차드는 피들러의 상황개념을 더 깊이 취급해서 상황의 변수로 리더가 일하고 있는 조직의 ‘하급자의 성숙도’를 제시하였다.
참고 자료
간호지도자론 (2010, 이상미, 한국방송통신대학교출판문화원)과제물 연관자료
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