방통대 간호과 4학년 2학기 간호지도자론 중간과제,◉ 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	53건
공통	자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ... 더보기 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

소개글

o 과제유형 : ( 공통 ) 형
o 과 제 명 :
◉ 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X·Y이론
2. 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단
3.병동에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
3.병동에 적절한 지도자 행동 스타일 결정

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 맥그리거의 X·Y이론
맥그리거는 전통적인 조직이론에서 기초하고 있는 인간의 본성에 대한 가정들을 검토해 본 후 그것들을 X이론이라고 하였다. 명령과 통제에 따른 전통적 견해인 X이론적 인간모형에서는 인간의 본성은 게으르고 일하기를 싫어하며, 무책임하고 변동을 싫어할 뿐 아니라, 이기적이고 조직의 목적에 무관심하며 주로 안정과 경제적 만족을 추구한다고 전제하면서, 이러한 경우에는 조직 관리자들이 강압적이고 권위적인 관리전략을 채택하게 된다는 것이다.
그러나 X이론의 인간관은 현대의 민주사회에는 바람직하지 않다는 결론을 내리고, 인간행태에 관한 또 다른 이론인 Y이론을 제시하였다. Y이론적 인간모형에서는 인간은 부지런하고 책임과 자율성 및 창의성을 발휘하기를 원하고, 조직목적에 적극 참여하여 자아실현을 추구하며, 자기 자신을 통제할 수 있는 능력을 가지고 있다고 전제하고 있다. 따라서 이런 경우에는 민주적인 관리전략을 채택하여 인간의 잠재능력을 개발시켜서 능력을 최대로 발휘하도록 동기를 부여 해 주는 것이 관리자들의 중요한 역할이 된다는 것이다.

<중 략>

3.병동에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
병동은 전반적으로는 인간의 본성이 성숙함을 보이나 그 중 창조성에서는 아직 미성숙하므로 민주적인 관리전략을 채택하여 조직의 문제 상황 시 창조성이 발휘될 수 있도록 다양한 의견을 나눌 수 있도록 하고, 인간의 잠재능력을 개발시켜 최대로 발휘되도록 동기부여를 해주는 것이 관리자들의 중요한 역할이 필요하다.

1. 허시와 블랜차드의 상황모형
허시와 블랜차드는 조직에 있어서 구조와 배려의 측면을 중심으로 연구한 오하이오 대학의 리더십 연구를 바탕으로 하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서 구성원의 성숙도를 추가함으로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다.
과업행위는 각 구성원이 무슨 활동을 해야 하며, 업무를 언제 어디서 어떻게 수행해야 하는가에 대해 명확하게 설명해주고, 일이 제대로 완성되었는지에 대해 점검 등을 하려는 노력이다.

참고 자료

이상미, 고문희, 박광옥 공저, 『간호지도자론』한국방송통신대학교출판문화원, 2009
염영희,고명숙 외7명 저,『간호관리학』수문사, 2011