과제정보
학과 | 간호학과 | 학년 | 4학년 |
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과목명 | 간호지도자론 | 자료 | 53건 |
공통 |
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ...
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
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목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1.맥그리거의 X-Y이론
2.허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황모형
3.우리가족 구성원의 성숙도 진단
4.우리가족에 적절한 지도자 행동스타일 결정, 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결과
본문내용
Ⅰ. 서론조직 내 구성원들의 자질과 성숙도도 중요하지만, 그 조직을 이끄는 지도자의 행동과 문제 해결 능력에 따라 그 조직의 미래가 달려 있다 해도 과언이 아니다. 그러므로 본 과제를 통해 우리가족 구성원의 성숙도를 맥그리거의 X-Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동스타일을 정하고, 현재의 지도자와 비교해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X-Y이론
맥그리거는 인간지향의 리더십을 매우강조한 학자이다. 맥그리거에 따르면 지도자가 부하(인간)을 볼 때 비관적(X이론형)관점으로 보는 사람도 있고 낙관적(Y이론형)관점으로 보는 사람도 있는데, 어떤 관점으로 보느냐에 따라 리더십 형태가 달라진다고 한다.
X이론 관점으로 부하를 보는 지도자는 자기권한을 최대한 사용하고 철저한 감독과 징벌, 명령을 행할 것이며, Y이론 관점으로 부하를 보는 지도자는 자율과 적당한 충고로 일관할 것이다.
맥그리거는 모든 인간은 Y형으로서 스스로 자기통제를 할 줄 알며 그렇게 게으르거나 책임을 회피하려고만 하는 것이 아니기 때문에 생산(과업)중심 리더십보다는 인간(관계)중심의 리더십을 추천한다. 가끔 X형 부하가 있다 해도 그것은 그의 본성이 아니라 지도자가 능동적이고 창조적으로 일할 수 있는 분위기를 만들어 주지 못하기 때문이라고 본다.
2. 허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황모형
허시와 블랜차드는 피들러의 상황개념을 더 깊이 취급해서 상황의 변수로 리더가 일하고 있는 조직의 ‘하급자 성숙도’를 제시하였다.
‘부하의 성숙도’란 그 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도를 말하는 것으로, ‘직무상 성숙도’와 ‘심리상 성숙도’ 두 가지 면으로 생각할 수 있는데, ‘높지만 달성 가능한 목표를 성정하는 능력, 기꺼이 책임을 수행하려는 자발성, 그리고 교육 및 경험의 정도’ 라고 정의할 수 있다.
참고 자료
이상미, 고문희, 박광옥 (2009), 간호지도자론, 서울: 방송통신대학교출판문화원과제물 연관자료
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