[전략적간호관리] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 목표관리 시스템 성과만을 중시하는 면을 극복하기 위한 방안
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과제정보
학과 | 간호학과 | 학년 | 4학년 |
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과목명 | 전략적간호관리 | 자료 | 74건 |
공통 |
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점).
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 ...
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점).
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. (15점). |
소개글
1) 2019년도 1학기 전략적간호관리 중간과제 작성에 참고하시기 편리하도록 구성되어 있습니다.2) 다양한 서적과 학술지 및 논문을 활용하여 작성하였습니다.
3) 참고한 부분은 빠짐없이 각주와 인용부호를 넣어 작성하였습니다.
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
1) 간호사의 이직에 미치는 요인
2) 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향
3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
1) 목표관리 시스템 개념과 성격
2) 목표관리 시스템의 기본요소
3) 목표관리 시스템의 장단점
4) 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복 방안
Ⅲ. 결론
참고자료
본문내용
이직이란 어떤 직장에서 구성원이 한 지역으로부터 다른 지역으로 이동하거나, 어떤 직업에서부터 다른 직업으로 이동하거나 어떤 산업형태에서 다른 산업형태로 이동하는 것과 어떤 특정한 직장에서의 직원의 유출입을 말한다. 간호사의 이직의도에 영향을 미치는 요인으로 연령, 근무경력, 직위, 밤 근무, 의사와의 갈등, 부적절한 대우와 보상, 인력부족으로 인한 업무량 과중, 근무병동 및 근무부서 이동, 결혼상태, 교육수준 등이다. 간호사의 이직은 조직의 입장에서 새로운 인력의 모집, 선발 그리고 훈련에 따른 비용을 지출하게 하며, 남아 있는 구성원은 사기 저하 및 업무량 증가로 업무의 생산성을 저하시킨다. 업무특성상 스트레스가 심한 간호직에서 직무스트레스가 높을수록 이직의도가 높아지며, 과중한 직무스트레스는 질적 간호를 저해하고, 결근율을 증가시켜 실제 이직으로 이루어질 수 있기 때문에 관리자들은 간호사의 직무스트레스 관리를 위해 힘써야 한다. 따라서 이직에 따른 파급효과와 비용의 측면에서 간호사의 이직에 대한 효과적인 관리가 절실히 요구된다.목표관리 시스템은 조직계층의 상·하위자간에 협의를 통하여 부서 및 개인의 목표를 명확히 설정하고, 평가자와 수행자가 목표달성에 관한 의견교환을 통해 평가하여 다음 목표설정에 피드백하고 그 결과를 보상체제에 반영하는 관리제도이다. 목표관리 시스템의 장점은 단순히 서비스를 공급하는 차원을 넘어서 보다 나은 방향으로 조직관리자와 직원을 분발시키는 목표관리방법에 기초하므로 조직의 목표달성효과를 제고할 수 있다는 것이다. 목표관리 시스템의 단점은 목표달성에 도움이 되는 한 어떠한 행동도 허용될 수 있다는 태도, 시간이 많이 필요로 한다는 점, 단기목표에 집착하여 조직에 대한 장기적 영향을 소홀히 취급할 수 있다는 점 등이다. 목표관리 시스템은 기본적으로 인간의 자율성과 성취동기에 의한 자기관리에 기초를 두고 있으며, 결과 지향적 목표설정, 참여적 의사결정(또는 관리), 최종결과의 평가 및 피드백이라는 세 가지 요소를 특징으로 하고 있다.
참고 자료
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