[방송대 인적자원관리 A+] 직무분석의 목적과 인사고과 비전과 철학 중심으로

소개글

[방송통신대학교 인적자원관리 A+]
직무분석이 인적자원관리의 각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명하고, 인사고과의 의의와 목적에 대해 인적자원에서 가장 기초가 되는 ‘비전과 철학’을 중심으로 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석
2. 인사고과

Ⅲ. 결론

참고 문헌

본문내용

인간이 조직을 이루는 우리의 사회. 회사라는 단체에서 이익을 내는 것은 인간이지만 그 인간을 관리하고 각자의 능력을 발휘하게 만드는 과정은 가장 어려운 일인데, 우리가 필요한 것은 개개인의 능력뿐 아니라 그 모든 사람들의 협동이 필수적인 것이 조직 활동이기에 이는 더 까다로운 일이다. 직원이 먼저 만족해야 진심을 보일 수 있고 그로 인한 고객의 만족감을 불러일으킨다는 것은 이제는 너무나도 당연한 사실이 되었다. 직원들의 잦은 이직과 결근 등, 직원 관리가 되지 않는 회사가 있다면 이젠 그 사람의 문제가 아닌 회사의 문제로 바라보는 것 또한 요즘의 당연한 인식이다. 회사는 이전과 달리 종업원들을 일회성 도구로 생각할 것이 아닌 장기적인 파트너로서 지속적인 관심과 투자를 보장해줘야 한다. 인적자원관리는 경영자의 시각으로 바라보는 경우가 대부분인데, 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 기여하게끔 하는 것과 동시에 조직과 개인이 아울러 발전하기 위해 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계라고 말할 수 있다. 이전에는 고객 만족만을 강조하던 회사들은 오늘날 고객 만족만큼 중요시하는 것이 직원 만족이다. 모든 회사는 고객을 만족시키기고 이익을 증대시키기 위해 운영되고 있고, 그 고객 중심을 이뤄내는 것도 또 그 중심들을 만족시키는 것들은 바로 회사의 구성원들이다. 회사에 새로운 직원들이 계속 들어오고 나가고를 반복한다면 교육훈련비 등 초반에 투자되는 금액 역시도 무시할 것은 못된다.

참고 자료

백삼균&정범구, 우리 대학 교재:「인적자원관리」, 출판문화원, 2018.
양석준, 「한국의 기업 경영자들이 겪는 번아웃과 그 철학상담적 함의」, 한국상담대학원대학교:상담학과 석사학위논문, 2017.