방송통신대 2학기 간호지도자론 과제물

목차

1.서론
2.본론
3.결론

본문내용

간호전문직은 간호단위를 중심으로 한 관리체제 내에서 일하고 있으며 양질의 간호서비스를 제공하기 위해서는 효율적인 인적자원 관리를 통해 간호사들의 직무만족도를 높이고 궁극적으로 조직의 효율성을 증가 시킬 수 있는 리더십이 요구된다. 유능한 간호사 확보와 유지를 위한 효과적인 인력관리가 필요하며, 이를 위해 간호 관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 수 있어야 한다. 따라서 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 본인이 속한 조직의 지도자의 리더십 스타일에 대해 알아보고자 한다.

미국 오하이오 주립대학의 리더십 연구팀은 독자적으로 개발한 ‘리더 행위 기술 설문지’를 이용하여 여러 행태의 집단과 상황에서의 리더십을 분석하였다. 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 압축하여 표현했다.
*배려: 지도자와 그 구성원 사이에 우정, 신뢰, 따뜻함, 관심 등을 나타내는 행위
관계지향적 행동
*구조주도: 리더와 구성원의 관계에 있어서 직무나 인간이 조직화되어 있고 집단 내의
커뮤니케이션 경로가 정해져 있는 유형
과업지향적 행동
오하이오 주립대학의 리더십 연구를 세 가지로 크게 요약하자면 ①구조주도는 종업원의 성과와 긍정적인 관계가 있으며 동시에 결근율이나 고통 같은 부정적인 결과와도 관련성을 갖고 있다 ②배려는 결근율이나 고통이 낮은 것과 관계가 있으나 성과와는 역의 관계를 갖고 있거나 관련성이 없는 것으로 나타났다 ③ 배려와 구조주도가 둘 다 높을 때는 생산성과 만족이 둘 다 높은 경향이 있다. 그러나 어떤 경우에는 높은 생산성에 결근율과 고충의 문제가 수반되기도 하는 것으로 나타나고 있다는 것이다. 따라서 높은 배려, 높은 구조주도의 지도자는 가장 효과적인 리더십스타일이고, 낮은 배려, 낮은 구조주도의 지도자는 가장 능력 없는 지도자를 뜻한다.

참고 자료

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