1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인 지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직 에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조
- 최초 등록일
- 2019.10.29
- 최종 저작일
- 2019.09
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
간호지도자론 |
자료 |
63건
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공통 |
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인... 더보기
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 접기
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소개글
"1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인 지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직 에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조"에 대한 내용입니다.
목차
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드의 리더십 스타일
2) 상황변수로서의 성숙도
3) 리더십의 효과성
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
3. 매니지리얼 그리드 이론
4. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교
5. 참고문헌
본문내용
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
허시와 블랜차드가 리더는 각각의 상황에 따라 그 상황에 가장 적합한 리더십 유형을 선택해야 한다고 주장한 이론으로, 부하의 성숙도를 중요한 상황요인으로 보았다. 허시와 블랜차드는 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했다. 이론의 중심적 규칙은 부하직원의 성숙도가 증가할수록(또는 시간이 지날수록), 효과적인 리더의 행동에 과업지향성, 관계지향성은 감소 한다는 것이다. 부하직원의 생애초기(재직 초기라고 이해)에는 관계지향 필요는 낮고, 과업지향은 높은 것이 이상적이다. 부하직원이 초기를 지나 조금 더 성숙해지면 리더의 관계지향적 지원은 더 필요로 하는 반면에 과업지향 정도는 감소한다. 부하직원의 성숙도가 일정 단계를 넘어서면, 관계지향적, 과업지향적 필요는 둘 다 감소하게 된다. 즉 부하직원이 높은 성숙도에 이르게 되면, 관리자(리더)의 행동이 과업적이든 관계적이든 부하직원의 효과적인 과업 수행에는 방해가 될 뿐이라는 것이다. 허시와 블랜차드는 이 생명주기 이론에서 부하직원의 성숙도를 좀더 구체적으로 높음, 중간, 낮음으로 단계별로 구분하고 각 상황마다 리더십 스타일을 정의해 상황적 리더십이론으로 발전 시켰다.
참고 자료
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
행정학개론 - 이찬엽 저 / 더배움 / 2015
교육행정학원론 - 윤정일, 송기창 외 2명 저 / 학지사 / 2015
행정학원론 - 백승기 저 / 대명 / 2009
최신 교육학개론 - 성태제, 강대중 외 3명 저 / 학지사 / 2012
현대 교육학개론 - 박철홍, 강현석 외 11명 저 / 학지사 / 2013
심리학개론 - 김남일, 김승애 외 2명 저 / 동화기술 / 2015