경영 = 조직행위론 = 기대이론이 무엇인지를 설명하고 주변에서 관찰 가능한 구체적인 사례를 들어 보시오.

소개글

"경영 = 조직행위론 = 기대이론이 무엇인지를 설명하고 주변에서 관찰 가능한 구체적인 사례를 들어 보시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

기대이론(期待理論, expectancy theory)이란 조직에 속한 각 개개인의 사람의 동기부여와 노력 그리고 보상 간의 관계를 연구한 이론이다. 가장 첫 연구는 존 윌리엄 에킨슨이 시작하였다. 그리고 에킨슨의 업적을 토대로 빅트 브룸에 와서야 연구가 완성되었다. 그 이후로는 에드워드 로러나 리먼과 같은 사람들을 통해서 발전되기도 했다.
그 중에서 브룸의 기대이론이 가장 전형적이고 완성된 이론이다. 빅터 브룸의 기대이론 같은 경우는 기대-노력-성과-보상의 단계를 분석하였다. 브룸은 가장먼저 동기 부여를 설명했다. 조직에 속하는 구성원 각 개개인이 다음의 것을 믿는다면 동기부여가 잘 된다는 것이다. 기대이론은 모티베이션이론이라고도 하는데, 이 이론의 가장 기본이 되는 처음 시기는 목표가 있고 그것을 실행하기 위한 방법론이 있는 것이다.
브룸은 세 가지의 목표를 달성해야 이것이 가능하다고 보았다. 가장 먼저 달성해야 할 것은 이것이다. 어떤 사람이 무언가를 노력하면 이룰 수 있는 정도의 수준이 되는 목표가 있어야 된다. 너무 어려우면 달성이 불가능하고, 너무 쉬우면 달성할만한 목표가 아니기 때문에 적정한 수준의 목표가 필요하다는 것이다.

참고 자료

없음