블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오
- 최초 등록일
- 2020.09.18
- 최종 저작일
- 2019.09
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
간호지도자론 |
자료 |
63건
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공통 |
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인... 더보기
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 접기
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소개글
"블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오"에 대한 내용입니다.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 허쉬와 블랜챠드 hersey & Blanchard의 상황 모형 이론
2. 자신이 속한 부서의 구성원 성숙도 진단.
3. 구성원 진단 결과 따른 적절한 지도자 행동 스타일
4. 매니지리얼 그리드 이론
5. 위에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정
6. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
III. 결론
본문내용
I. 서론
Hollander(1978)에 의하면 리더십이란 지도자와 그를 따르는 구성원간의 영향을 미치는 일련의 과정이다. 지도자는 권력을 갖고 있어도 영향력은 강제성을 통해서 보다는 권유를 통해서 생기게 된다. 일반적으로 리더십과정은 우선적으로 집단, 조직 또는 사회의 공동 목적을 달성하기 위해서 상호간의 관계를 통해서 영향을 미칠 수 있다. 그러므로 리더십이란 엄밀히 말하면 지도자만의 책임이 아니라 상대방의 협조적인 노력이 필요하다. 그렇다면 어떤게 구성원들의 협조적인 조력을 얻을 수 있을까?
물론 지도자가 어떤 행동의 전수자적 역할을 하여야 하지만 추종자들은 이것은 수용할 수도 또는 거절할 수도 있게 된다. 다시 말하면 추종자들이 지도자의 추진하고자 하는 행동을 수용하게 하느냐 또는 거절하게 하느냐 하는 것은 지도의 질적인 면과 권력, 구성원에게 비추어진 지도자 개인의 매력정도, 집안이나 조직의 요구를 충족시킬 수 있는 지도자의 아이디어나 프로그램 여하에 따라서 좌우된다.
따라서 성공적인 지도자가 되려면 추종자의 긍정적이고 부정적인 반응을 등한시하지 말아야 한다
특히 간호영역에서도 건강 관리체계가 복잡해짐에 따라 자질을 갖춘 간호지도자가 필요하게 됨은 물론 각 간호관리 수준에 따라서 질적 간호를 제공하기 위해서도 효율적인 리더십을 발휘할수 있어야 한다.
II. 본론
1. 허쉬와 블랜챠드 hersey & Blanchard의 상황 모형 이론
OSU의 연구에서 제시된 리더의 배려와 주도구조 행위가 리더십 유효성과 일관된 결과를 주지못한 데서 착안하여 상황 모형 이론은 1969년에 발표하였고 그 이후 계속 수정을 통하여 오늘에 이르고 있으며 이 이론이 학술적으로 연구되기 시작한 것은 최근의 일이다.
1) 이론
Hersey와 Blanchard (1994) 는 리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계 지향적 행동의 두 차원으로 보고 이를 “고”와 “저”로 나누어서 얻게된 4분면과 구성원의 업무에 대한 준비성 또는 성속 정도를 미성숙에서 최고의 성숙성까지 4단계로 나누고 이를 리더의 행동유형 4가지와 접목시켜 기본적 도형을 도출 하였다.
참고 자료
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