[경영학특강 4학년] 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오

소개글

[경영학특강 4학년] 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업문화란
2. 기업문화의 특성
3. 기업문화의 기능
4. 기업문화의 중요성
1) 기업 성과
2) 기업의 경영성과향상
3) 기업경영의 방향설정
4) 운영과정
5) 경쟁력의 원천
6) 전수자로서의 역할
5. 기업문화의 정립
1) 커뮤니케이션
2) 역사성
3) 가치관
4) 비교 우위적 특성
5) 특정 상황에 적합한 강한 문화
6) 기업문화 개발
7) 경영전략과 기업의 문화활동
6. 기업문화의 정립의 필요성
7. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업문화의 기능이란 기업문화가 기업 내부에서 어떤 역할을 하는가 하는 것인데, 이는 기업문화가 기업의 성과 또는 구성원의 직무 만족도나 조직 몰입도에 어떻게 영향을 주는지가 논의의 핵심이다. 기업문화는 구성원들의 공유가치로서 그들의 행동에 지배적인 영향을 주고, 기업체의 성과는 근본적으로 구성원들의 행동에 의해 결정된다. 따라서 기업문화는 기업의 성과에 결정적인 영향을 준다. 기업문화가 기업의 성과에 얼마나 기여하고 있는지에 대한 인과관계를 정확하게 그리고 과학적으로 분석하기는 매우 어렵다. 그것은 기업문화와 기업의 성과 사이에 작용하는 요인변수들이 너무나 많고 복잡하여 그 관계를 정확하게 계량화하기가 매우 어렵기 때문이다. 따라서 본론에서는 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 기업문화란

기업문화(corporate culture)는 일반적으로 한 사회의 문화를 기술할 때 사용하는 개념을 기업 차원에 적용한 것이다. 기업문화와 유사한 개념으로 조직문화(organizational culture)가 있으나, 조직문화는 기업뿐만 아니라, 한 사회에 존재하는 모든 조직의 문화를 포괄하는 개념으로 그 범위가 더 넓다. 즉, 인간 사회의 기반이 문화이듯 한 조직의 기반도 조직문화에서 비롯된다. 조직문화는 조직성과에 원동력이 될 수 있다고 인식되면서 다양한 학자들에 의해 연구되어 왔다. 특히, Cameron과 Quinn(1999)은 조직문화는 구성원들이 공통으로 추구하는 가치의 총체로 보았다. 조직문화는 조직의 성패를 결정짓는 요소로 작용할 수도 있으며, 구성원간의 상호작용의 밑바탕에 있는 하위 규범과 가치의 집합이다. 송영선과 이희수(2009)는 구성원들은 조직문화를 통해 조직 내적인 환경에 적응하고 외부에 드러나는 상징패턴이라고 정의 했다. 이와 유사하게 기업문화는 경영학 측면에서 이윤 추구를 목적으로하는 조직, 즉 기업 안에서 구성원들이 형성하고 있는 문화를 뜻한다.

참고 자료

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