(전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

소개글

과목명 : 전략적인적자원개발론주제 : 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경력개발프로그램의 목표
2. 경력개발 프로그램 설계의 의의
3. 경력개발프로그램 설계의 기본방향
4. 경력개발 프로그램의 방향성을 통한 전망

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에서 가장 중요한 요소는 기술도 아니요, 제품이나 서비스도 아니요, 바로 사람이다. 인적자원관리는 사람과 관련된 문제를 다루고 있기 때문에 조직 관리와 밀접한 연관성을 지닌다. 그래서 인력의 조달과 유지, 활용 등에 대한 전반적인 경력개발에 대한 계획을 짜고 조직적인 관리활동의 체계를 설계한다.
이러한 관점에서 경력개발이란 개인적 경력계획 및 조직의 경력관리 프로세스 조정을 통해 개인과 조직에 필요에 있어 적정한 조화를 이루는 것으로 경력을 직업이나 조직의 구조적 속성으로 파악하는 관점과 직업을 개인의 속성으로 파악하는 관점이 존재한다.
본고에서는 경력개발을 위한 프로그램 설계에 있어 기본 방향성을 논하기 위해 먼저 경력개발프로그램의 목표를 살펴보고 이에 따른 기본 방향에 대해 분석해 보려 한다.

Ⅱ. 본론
1. 경력개발프로그램의 목표
1) 조직적 목표 - 직무역량 강화
자기 성장 및 조직 성장의 조화를 이루도록 일대일 케어링 시스템을 통해 경력개발계획을 수립하고 필요한 교육의 이수를 위해 직무학점제를 운영한다. 또한 개인별 보유 역량 및 개발필요역량을 도출해 각각 역량 수준을 확인한 이후 회사 추천 교육 참가가 가능하도록 직무 컬리지를 구축해 운영한다. 이는 HRM의 성공사례라 할 수 있는 LG전자의 인적자원관리의 한 부분으로 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다.

참고 자료

인적자원 관리 (실무지식을 위한) 정수진, 고종식 저 | 정독 | 2019.07.20
직업과 경력개발 이재직 저 | 태영문화사 | 2016.08.20
HRD 관점에서 본 경력개발 Kimberly McDonald 저 | 박용호 역 | 박영스토리 | 2019.11.22
인적자원관리 김원중 저 | 한경사 | 2018.03.01