(경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업문화란 무엇인가
1) 기업문화의 개념
2) 기업문화의 요소들
2. 기업문화의 중요성
1) 조직구성원 공통 지침의 역할
2) 팀워크의 강화
3) 직원들의 동기와 생산성 향상
4) 최적의 경영방식 및 경영전략의 추구
3. 기업문화는 어떻게 정립할 수 있는지를 제시
1) 분위기 조성 단계
2) 조사분석단계
3) 비전 및 이념 확정
4) 기업문화 교범 작성
5) 종합계획 수립단계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 기업의 문화는 기업의 미래와 가능성을 보여주는 지표라 할 수 있다. 많은 사람들이 기업문화를 추상적이거나 피상적인 것으로만 이해하는 경우도 많지만 기업문화에 대한 연구가 길지 않기 때문이며, 기업의 문화는 곧 기업의 경영전략이 될 수 있으므로 반드시 관심을 가져야만 하는 부분이라고 생각된다.
교재 등에 따르면 기업 문화와 경영을 ‘문화 경영’이라고 하는데, 이는 비전과 이념을 중심으로 하는 것으로 중장기적으로 문화를 정립시키는 경영을 말한다. 문화 경영이 이루어질 경우 일관성이 있는 경영, 기업의 품위 유지와 이미지를 제고할 수 있으며, 또 기업의 구심점 확립에 따라서 내적 능력을 극대화시킬 수 있다.
그렇다면 기업문화의 개념은 무엇일까? 기업문화란 보통 구성원들 사이에 공유된 가치나 규범, 또는 공유가치와 행동의 특성으로 정의하는 것이 일반적이다. 기업의 구성원들과 공유하는 가치는 그 기업의 이념, 비전으로 표현된다.
오늘날 일반적으로 이야기되고 있는 기업문화의 중요성은 교재에서 참고한 바에 따라 다음과 같이 서술될 수 있다.

참고 자료

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