(조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 병원 조직 근무 사례
2. 실패의 리더십
3. 이상적인 성공의 리더십
1) 변혁적 리더십
2) 병원 행정직에서의 변혁적 리더십 적용

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
주변에서 경험한 리더십의 성공 및 실패사례를 분석하기 위해 과거 필자의 경험을 인용해 보고자 한다. 필자는 지금은 학생 신분으로 돌아왔지만 과거에 한 병원 검진센터 소속에 접수데스크에서 업무한 경험을 지니고 있다. 이 조직에는 데스크 직원 두 명과 검진센터 소속 직원 6명이 있고 상사 직원 1명이 팀장으로 있었다.
본고에서는 병원조직의 특성인 직능부제조직의 개념과 유의점을 통해 이상적인 리더십과 현 리더십의 차이를 통해 실패 원인을 분석하고 어떠한 리더십 유형이 성공사례가 될 수 있는지 비교해서 설명해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 병원 조직 근무 사례
나의 사례로 들 조직에 특성과 현황에 대해 설명하자면 우선 병원 검진센터 접수데스크는 환자 접수뿐만 아니라 병원 내 다양한 직종과의 조정 역할까지 담당한다. 특히 몸 담고 있는 대학병원 행정직은 학교 소속 교직원으로 대학원 교직원과 대외적 신분으로는 차이가 없지만 실질 업무의 차이가 크다.

참고 자료

강의 교재
안상윤 저, 「자기주도 성공 리더십 개발」 비즈프레스 2015
박진숙, '전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰'