(경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오
- 최초 등록일
- 2021.08.19
- 최종 저작일
- 2021.08
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소개글
기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 기업 문화의 개념
2. 기업 문화의 형성과정
3. 기업 문화의 중요성
(1). 조직성과적 측면
(2). 기업가 정신적 측면
(3). 경영 전략적 측면
(4). 조직구성원의 행동적 측면
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
기업 문화에 대한 개념이 처음 도입된 것은 인적자원관리에서이다. 과거에는 노동자의 생산성을 향상시키기 위한 유일한 방법이 임금의 상승밖에 없다고 보았다. 이는 과학적 관리법을 토대로 하고 있는데 여기서 과학적 관리법이란 생산성 향상을 목적으로 한 작업의 표준화를 뜻한다. 그 유명한 호손 실험 역시 사실 과학적 관리법의 효과성을 증명하기 위한 실험이었는데 해당 실험을 진행한 결과 노동자의 노동 능력을 향상시키기 위해서는 임금의 상승이 아니라 노동자를 둘러싸고 있는 인적환경의 개선이 선행되어야 한다는 결과가 도출되었다.
오늘날 교통과 통신의 발달은 다원화 사회라는 결과를 가져왔다. 사회가 다원화 됨에 따라 개인의 선호와 취향 역시도 다양해졌는데 이에 따라 상대적으로 획일화 되어 있던 기존의 사회와 비교하였을 때 기업은 생존 경쟁을 위해 더욱 더 치열하게 노력해야 하는 상황에 놓여졌다.
이러한 상황 속에서 점차 기업 문화의 중요성이 대두되고 있는데 기존 우리나라 사회의 기업 문화는 전형적인 관료제 형태로서 수직적이며 상향적인 성격을 띠고 있었다. 그러나 시시각각 바뀌는 소비자들의 선호에 대응하기 위하여 기존에 존재하던 상명 하달식 기업 문화에서 벗어나 새로운 기업 문화의 형성 필요성에 대한 논의가 제기되었다.
오늘날 정보엔진으로서의 기능을 넘어서 전 세계 문화의 흐름을 주도하고 있는 다국적 기업인 구글 역시 기업 문화로서 이름을 날리고 있는 회사이다. 구글의 경우 조직 구성원들의 소통과 참여를 중요시 여기는 고유의 기업 문화를 가지고 있는데 이를 통해 구글은 조직의 구성원들에게 기업에 대한 주인 의식을 심어주고자 한다. 조직 구성원들에게 기업에 대한 주인 의식을 함양시키는 것이 중요한 이유는 조직 구성원들은 이로 인해 자신이 소속되어 있는 기업에 대한 책임감을 느끼며 성과 향상을 위해 더 많은 노력을 할 가능성이 크기 때문이다.
참고 자료
박진현. "기업문화 개발에 미치는 영향요인과 기업문화 역활에 관한 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 2002. 서울
정광균. "중소기업의 기업가 정신, 경영전략과 조직문화가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 경영대학원, 2017. 서울
허래소. "기업문화유형이 구성원의 태도와 행동에 미치는 영향." 국내석사학위논문 호남대학교 대학원, 2011. 광주