(경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오
- 최초 등록일
- 2021.08.20
- 최종 저작일
- 2021.08
- 6페이지/
한컴오피스
- 가격 3,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
과목명: 경영학특강
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업문화란, 기업의 구성원들 사이에 공유된 가치나 규범, 또는 공유가치와 행동특성으로 정의한다. 기업문화는 기업 내에서 기업의 구성원들이 가지고 있는 의식체계를 뜻하기도 한다. 예를 들어, 어느 지역에 산업용 볼트를 생산하는 두 기업이 있었다. 두 기업은 생산시설의 규모와 생산기계가 동일하며, 생산 공정도 유사하다. 종업원 수도 똑같다. 그러나 두 기업의 생산품의 불량률은 A기업은 50%가 웃도는 반면, B기업은 10% 내외로 낮다고 한다면 두 기업의 차이점은 무엇일까?
바로 기업문화가 다르기 때문일 것이다. A기업의 기업문화로 굳어진 공유가치는 개인주의일 가능성이 높다. 기업의 구성원끼리 서로에 대한 관심과 애정이 없고, 오로지 퇴근 후의 내 개인적인 삶에 치중 하는 경향이 있기 때문에 동일한 생산 조건에서 B기업과 차이가 나는 것이다. 개인주의가 가득한 기업문화는 나태함, 안일함, 공정의 이중 확인의 부재, 책임전가 등의 행동특성으로 나타난다. 이러한 행동들이 쌓여 불량률 50%라는 결과를 낳았다고 보는 것이 타당하다.
반면, B기업의 기업문화는 A기업과 다르게 서로에 대한 존중과 관심이 존재하고, 기업 내에서 희생정신이 발휘될 수 있는 환경이 조성되었을 것이다. 이러한 기업문화는 성실함, 꼼꼼함, 자신의 희생 등의 행동특성으로 나타나 불량률 10%내외라는 결과를 낳았다.
기업문화는 똑같은 조건에서 구성원들이 얼마만큼의 능률을 보일 수 있는가에 대한 아주 중요한 근거가 된다. 기업문화가 올바르게 서지 않는 기업은 구성원들의 행동으로 나타나게 되고, 그러한 행동은 기업의 존폐라는 결과로 귀결된다.
참고 자료
경영학 특강 교재
[전문가 시각] 손상된 기업문화의 혁신과 장애요소. 에너지 경제.