(경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시
- 최초 등록일
- 2021.08.20
- 최종 저작일
- 2021.08
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소개글
기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업문화
2. 기업문화의 중요성
3. 기업문화의 연구모형
4. 기업문화의 개발 프로세스
5. 기업문화운동의 실천
6. 기업문화의 변화관리와 성공조건
7. 우수기업의 기업문화 특성 및 기업문화 세계화 리더쉽
8. 기업문화진단결과 및 정립방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
현대사회로 들어서며 과거 수직적인 기업문화에서 수평적인 기업문화로 변화되고 있다. 구성원들이 기업의 철학이나 가치 내에서 자율성을 발휘하도록 구성원들이 회사의 경영 철학, 가치를 공유해 주체성을 발휘해서 자신의 역량을 높일 수 있고, 이기주의에서 벗어나는 방향으로 바뀌고 있다.
이에 기업문화의 개념에 대해서 알아본 뒤, 기업문화의 중요성 및 기업문화에 대해서 논의해보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 기업문화
기업문화는 보통 구성원 사이에 공유되고 있는 가치나 규범, 공유가치와 행동 특성으로 정의한다. 기업 구성원들이 공유하고 있는 가치는 기업의 이념, 비전으로 표현되고 있다. 기업문화를 도입하게 된 계기로는 외부환경으로부터 자극이 왔고, 기업 내부에 변화가 발생했다. 이질적인 문화와의 접촉이 발생하고 융합하고, 기업문화 혁신을 위한 의도적인 이질성을 도입시켰다.
2. 기업문화의 중요성
첫 번째로는 구성원들의 일체감 증대를 통한 공감대가 확산되었다. 두 번째로는 최적의 경영방식과 경영전략을 추구한다. 세 번째로는 최고경영자의 일관된 경영 스타일을 구현시킨다. 네 번째로는 인사제도 및 교육훈련을 제공한다. 다섯 번째로는 조직 구성원들의 행위 기준을 제공한다. 마지막으로는 대외 이미지 제고를 통해서 기업 홍보의 효과를 창출시킬 수 있다.
참고 자료
㈜한국기업교육학회, HRD 용어사전, 2010.09.06., ㈜중앙경제
백삼균, 기업문화의 연구모형과 개발 프로세스, 한국방송통신대학교