간호지도자론 2학기 기말 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건

목차

1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)

2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)

3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)

4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는? (3점)

5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? (3점)

6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)

7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)

8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)

9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)

10. 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점)

11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)

본문내용

1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?
교재 6
1) 비전
훌륭한 지도자는 그 조직과 구성원들이 어디로 가야 할지 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다 즉, 자신이 속한 집단에 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직에 대해 목표를 설정하고 나아가야 할 방향, 즉 비전을 제시하여야 한다. 이때 권위주의적이거나 독단적으로 비전을 제시하는 것보다는 최소한 구성원, 환경, 조직의 문화, 구조 등을 고려하여야 한다. 또한, 목표와 비전은 가능한 한 개혁적이고 참신한 것을 설정하는 것이 바람직하다.

2) 신뢰
훌륭한 지도자는 조직 및 구성원들에게 인간적인 신뢰를 얻어야 한다 환자의 건강간호나 구성원들의 일과 활동, 예산의 실행과 통제, 의료조직에서의 소통 등 다양한 행위적인 상호작용에서 힘과 영향력을 발휘하기 위해서는 구성원들의 신뢰는 필수적이기 때문이다.

3) 충성과 지지
조직의 목표를 설정하고 비전을 달성하기 위해서 지도자는 구성원의 열성과 전폭적인 행동의 지지를 얻을 수 있어야 한다. 이를 바탕으로 목표 달성을 위한 자원을 효율적으로 동원하고 조작할 수 있는 기능을 할 수 있기 때문이다. 결국 이러한 충성과 지지를 통해 구성원 자신들이 소속한 조직에 대한 사명감이나 충성심이 우러나와 능력을 최대한 발휘할 수 있는 것이다.

(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점) 교재 33

1) 리더십 특성이론
리더십 이론 중 특성이론은 지도자 개인의 특성, 자질을 강조하는 접근법으로써, 1930~1950년대에 주축을 이룬 리더 개인의 특성을 강조하는 것에서 출발하였다. 대부분의 연구들이 리더의 성공을 보장하는 특성을 찾는 데는 실패하였다. 그런데도 보다 나은 방법론과 정밀한 연구 설계로 리더의 특성이 행동이나 유효성에 얼마나 관계되는지를 관찰하려고 노력하였다.

참고 자료

없음