행정변동론 ) 행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2023.01.19
- 최종 저작일
- 2023.01
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목차
1. 행정조직변동의 차원
2. 목표의 변동
3. 구조의 변동
4. 과정의 변동
5. 문화의 변동
6. 기술의 변동
7. 조직형태의 변동
본문내용
1. 행정조직변동의 차원
완벽한 맞춤법 검사기로 오탈자, 띄어쓰기행정조직은 행정권의 주체를 표준으로 국가와 공공단체의 행정으로 구별할 수 있으며, 중앙행정조직과 지방행정조직으로도 구분할 수 있다. 국가행정조직은 국가의 행정업무와 관련된 모든 조직을 아울러 이르는 말이다. 행정조직구성의 하위요소로는 조직구조, 사람, 업무, 과정, 기술이 있다. 조직의 체계적인 구조와 조직 내에서 다양한 업무를 수행하는 사람은 하위요소로서 중요한 의미가 있다. 더불어 조직이 수행하는 업무와 그 과정들 역시 행정조직구성의 하위요소이며, 조직이 가지고 있는 기술 역시 하위요소의 역할이 존재한다. 조직변동의 차원으로는 기술, 목표, 구조, 문화, 과정 등의 차원으로 이해할 수 있다.
2. 목표의 변동
행정목표는 미래에 달성하려는 올바른 상태이고 미래지향성, 규범성, 유동성, 계층성을 가지고 있다. 행정목표는 조직이 나아가야 할 방향을 제시함으로써 행정조직이라는 큰 배의 조타수 역할을 맡고 있다. 더불어 행정이 존재하는 근거를 제시함으로써 스스로 당위성을 확보할 수 있도록 도와준다. 또 조직을 구성하는 인원들의 응집성을 높이는 동시에 같은 목표를 공유하면서 조직 내 구성원 간 통일성을 확보할 수 있도록 한다. 또, 행정성과의 판단기준과 책임의 기준을 제시해 준다. 행정목표는 행정조직변동의 목표차원은 몇 가지로 나누어 생각할 수 있다. 먼저 목표 간 비중이 달라지는 목표간 비중 변동이 있으며, 목표의 승계, 목표의 대치, 목표의 추가 및 축소, 목표의 전환이 존재한다. 목표의 전환은 원래의 목표를 왜곡하거나 망각하는 것이며 조직이 본래 설정한 1차 목표를 2차적인 수단으로서 망각하는 행위를 일컫는다. 목표의 승계는 조직이 원래 목표를 달성한 상태에서 새로운 목표를 설정할 때 나타나곤 한다. 같은 유형의 목표가 유사한 목표로 계승되는 것을 의미하는데, 국가안전기획부가 국가정보원으로 바뀌는 과정이 목표 승계라고 볼 수 있을 것이다. 목표의 확대와 축소는 말 그대로 목표의 범위를 늘리거나 줄이는 것을 의미한다.
참고 자료
없음