관리자와 리더(지도자)의 특성 비교 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기
- 최초 등록일
- 2023.11.11
- 최종 저작일
- 2022.10
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
간호지도자론 |
자료 |
28건
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공통 |
(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 ... 더보기
(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)
(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자⦁관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점) 접기
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목차
문제1.
1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교
2) 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기
문제 2
1) 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
2) 자신이 만난 상급자⦁관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교
⑴ 관리자와 리더(지도자)의 개념
➀ 관리자의 개념
● 관리자는 조직 내 관리하는 사람을 말하며 그 조직에 있어 목표를 효율적으로 일을 수행하기 위하여 언제, 어떻게 누가 할 것인가에 대한 책임할당을 부여하는 역할을 한다.
● 통제와 보상을 적절히 사용하며 구성원들에게 명령, 지도하며 생산성을 낼 수 있도록 유지하는데 박차를 기하는 역할을 한다.
● 관리자는 과거 지향적인 사람 으로써 바람직하다고 여겨지는 목표를 향해 구성원들을 공식적인 명분으로 지휘 하는 사람을 말한다.
➁ 리더(지도자)의 개념
● 조직구성원이 어떠한 일을 달성하고자 할 때 주선만 해 주며 목표를 제시한 후에 구체적인 설명과 왜 해야 하는가에 대한 방향을 제시하고 의사사통으로 충고나 인도를 함으로써 구성원들에게 기운을 북돋워 주어 자발적으로 움직이게 하는 역할을 한다.
● 미래지향적인 관리자보다 앞서 생각하고 조직구성원 개개인의 역량을 촉진하여 새로운 방법을 추구하며 변화를 촉진시키는 역할을 하는 사람이다.
⑵ 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교
● 황성우 (1998)논문 간호 관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구에 의하면 지도성 유효성을 증가시킬 가능성을 보여주는 것으로 상황에 따라 달라지는 상대적인 성격을 갖는 것이라고 했다.
● Davis(1959) 연구에 따르면 성공적인 지도자의 일반적 특성으로 지능, 사회적인 성숙성, 내적 동기부여, 인간관계적 태도를 보이는 것이라고 하였다.
참고 자료
이상미, 고문희, 박광옥 저. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판원(2009)->1개정판 5쇄 발행/2020.7.25.
서영애 저. 간호관리와 리더십. 현문사(2007)