인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

과제정보

학과	경영학과, 무역학과	학년	4학년
과목명	인사조직특강	자료	5건
공통	리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. (30점) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. (30점)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 특성 이론
2) 역량 이론
3) 행동 이론
4) 상황 이론
5) 최근의 경영환경에 적합한 리더십과 실제 조직의 사례

3. 결론

4 참고문헌

본문내용

리더십이란 학자별로 다양하게 정의되는데 주어진 상황 속 목표달성을 지향하기 위한 개인과 집단활동에 영향력을 행사할 수 있는 과정으로 정의된다. 결국 독특한 형태로 권력관계를 형성하고 집단의 한 구성원이 자신의 행동패턴에 대해 다른 구성원이 규정할 수 있는 권리를 갖는다고 느끼면 발생하는 것이며, 기계적으로 조직의 일상적인 명령을 수행하는 것 이상으로 더 큰 결과를 가져다 줄 수 있게 하는 영향력 등으로 정의될 수 있다.
이런 리더십은 현대사회에서 보편적으로 사용되면서 광범위하게 활용되고, 리더십 자체는 사용자에 따라서 어떤 의미를 갖는지에 대해서 그 의미의 차이에 따르게 정의될 수 있다. 사회, 정치적 관점에서의 리더십은 대부분 조직의 외부환경에 대해 적응이나 내부의 안정 그리고 조직의 기본성격을 형성할 수 있는 주요한 역할이라고 의미하며 리더십의 기능이 조직의 사명이나 사회적 역할에 대한 설정, 제도적 체질 및 성격 형성, 일체감 조성, 내적 갈등 조정의 기능을 갖는다고 볼 수 있다. 관리적 관점에서는 조직 내 관리에 필요한 각계각층의 관리기능을 초점으로 기획, 조직, 지휘, 통제기능에 대해 포괄할 수 있는 기능이라고 보는 것으로 업무를 배정하거나 동기부여, 업무수행능력 지도 및 개발, 구성원들 사이의 커뮤니케이션을 수행하는 것이다.

참고 자료

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