한국방송통신대학교 경영전략론 기말 과제물

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기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오 (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형 2 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.

(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론 3 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.

목차

Ⅰ. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 비즈니스모델캔버스모형
(2) 가치사슬모형

Ⅱ. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 거래비용이론
(2) 실물옵션이론
(3) 자원기반이론

Ⅲ. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

(1) 비즈니스모델캔버스모형
비즈니스모델캔버스 모형은 기업이 어떻게 돈을 버는지를 분석하여 보여주는 모형으로 이 모형 분석을 위해 선택한 기업은 ‘마켓컬리’ 이다. 마켓컬리는 2014년에 설립되어 수도권과 충청권을 한정으로 당일 주문 건을 다음 날 새벽에 배송해주는 ‘샛별 배송’ 배달 서비스를 시작한 온라인 식품 쇼핑몰이다. 마켓컬리의 비즈니스모델캔버스 모형 분석은 7단계로 나누어 볼 수 있다. 먼저, 고객 세그먼트 단계이다. 고객 세그먼트란 누가 우리의 제품을 구매하는지, 우리의 주 고객은 누구인지를 설정하는 것이다. 마켓컬리는 주 고객층을 30~40대 여성들로 잡았다. 워킹맘이나 주부들은 마트에서 신선한 제품을 구매하기 위해 오프라인 장을 보는데 많은 시간을 사용한다. 마켓컬리는 그러한 시간을 줄여주기 위해 ‘샛별 배송’을 시작했고, 이는 장보기에 가장 많은 시간을 사용하는 주요 고객층에게 많은 지지를 받았다. 둘째, 가치제안 단계이다. 가치제안이란 경쟁사에 비하여 가격이 낮은지, 성능 또는 디자인 면에서 우월한 차별점을 가지고 있는가와 같이 기업만이 가지는 차별화 포인트가 무엇인지를 보는 것이다. 눈에 보이는 가치 외에도 눈에 보이지 않는 서비스 가치 또한 설정될 수 있다. 마켓컬리는 ‘좋은 상품을 신선하게 유지하여 고객에게 전달하자’라는 가치를 고객에게 제공하고 있다. 즉, 오늘 수확한 식자재의 신선도를 유지하여 고객에게 오늘 배송해주는 형태의 서비스 가치를 실행하고 있다.
셋째, 채널이다. 채널이란 말 그대로 하나의 ‘경로’를 의미한다. 기업이 가진 가치를 고객에게 제공할 때, 어떻게 해야 비용은 낮추고, 효율적으로 접근할 수 있는지, 오프라인 또는 온라인의 어떤것을 활용해야 고객층을 사로잡을 수 있는지에 대한 고민하는 단계이다.

참고 자료

신형덕, 라선아 지음 (2020), 경영전략론 – 한국방송통신대학교 출판부
경영전략론 학습강의 6, 9, 10, 11, 14강