소개글
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중견기업에 대한 이론적 배경
1. 중견기업의 개념 및 기준
2. 중견기업육성의 필요성
3. 중견기업의 역할 모델
Ⅲ. 중견기업의 현황
Ⅳ. 중견기업 성장 촉진을 위한 정책방안
1. 중견기업 금융 정책방안
2. 중견기업 R&D 정책방안
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
본문내용
Ⅰ. 서론
최근 중견기업의 육성 필요성과 방식에 대한 논의가 다양한 시각에서 활발하게 이루어지고 있다. 중견기업 육성 논의의 배경에는 우리 경제의 중간허리층이 취약하다는 인식이 자리잡고 있다. 이전에도 호리병형 경제구조를 항아리형 경제구조로 탈바꿈시켜야 한다는 문제 제기가 있었다. 실제로 기업규모별 비중에서 우리나라는 선진국들에 비해 9명 이하의 기업이 전체 기업 수 및 고용에서 차지하는 비중이 지나치게 높은 반면, 250인 이상 규모의 기업 비중은 매우 낮은 차이를 보이고 있다.
소수의 대기업이 명실상부한 글로벌기업으로 발돋움하고 있는 반면, 중소기업의 취약한 경쟁력에 대한 우려가 적지 않은 가운데, 대규모 기업집단과 중소기업 사이의 중간층 기업군의 저변이 양적, 질적으로 미흡하다.
<중략>
2) 동산담보대출(ABL 제도)의 도입 검토
중견기업의 설비투자 및 M&A와 같은 장기 자금지원정책으로 메자닌 금융이 활용된다면, 단기 자금지원정책으로는 동산담보대출 제도의 도입을 검토해 볼 필요가 있다.
동산담보대출은 현재 민법상 질권점유의 문제로 인해 국내에서는 허용되지 않고 있지만, 외상매출채권과 같은 특수한 동산에 대해서는 대출이 시행되고 있는 실정이다. 미국 및 일본에서는 많은 기업들이 동산담보대출을 통해 담보제공능력을 향상시켜 운전자금 부족을 해결하고 있다.
<중략>
글로벌 경쟁력을 지속적으로 확보하기 위해서는 기존의 전통적 가치사슬 모형에서 과감히 벗어나야 한다. 첫째, 내부 연구개발에 사활을 거는 단순전략에 매달리지만 말고 이제는 창의적인 비즈니스 모형으로 승부해야 하며 시장잠재력이 확실한 지식재산권 확보에 총력을 기울여야 한다. 둘째, 영업과 수출에만 매달리지 말고 차별적인 고객관계(Customer Relationship)와 브랜드 획득을 통해 부가가치를 창출해야 지속가능한 경영성과를 확보할 수 있다.
참고 자료
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