인사관리공정성 : 사회복지조직에의 함의

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국사회복지행정학회 ㆍ수록지정보 : 한국사회복지행정학
ㆍ저자명 : 강철희

목차

I.서론
II.이론적 배경
III.인사관리공정성 선행연구 결과들이 정리
IV.인사공정성 논의가 사회보지조직에 주는 함의
V.결론
참고문헌
영문초록

한국어 초록

사회복지 조직에서 직원은 조직의 효과성을 결정하는 핵심 요소이다 따라서 조직 구성원에 대한 인사관리는 조직의 성과를 극대화하여 조직의 경쟁력을 강화시키는데 기여하는 핵심적 조직 기능이다. 하지만 우리 나라에서는 아직까지 사회복지 조직의 핵심적 구성원인 직원에 대한 인사관리가 미진하여 이들이 안정적으로 조직에 헌신하고 자신의 직무에 몰입하여 궁극적으로는 효과적인 조직을 만들어 나가게 하는데 많은 한계를 갖고 있다. 이러한 상황에서 무엇보다도 인사관리의 체계를 더욱 안정되게 개발하고 확립하는 것이 필요하고 동시적 과업으로 현재의 인사관리 체계를 공정하게 운영하는 것이 필요하다. 본 글은 인사관리 공정성이라는 현상에 초점을 두어 조직의 인사관리 공정성에 대한 논의, 좀 더 구체적으로는 결과공정성과 절차공정성에 대한 이론적 논의와 연구결과를 정리해 보면서 사회복지조직에서의 인사관리 공정성이 갖는 의미를 살펴보고, 우리 나라 사회복지조직이 인사관리의 공정성 측면에서 갖고 있는 과제들에 관해 논의한다. 본 글은 절차공정성이 분배공정성에 비해 상대적으로 조직의 효과성에 더 중요한 영향을 미칠 수 있다는 일반 조직들에 대한 연구 결과보고 및 사회복지조직의 특징과 일부 관련 연구 결과보고에 기초하여 우리 나라 사회복지조직의 인사관리에 있어서도 절차공정성의 확보가 보다 중요한 과제임을 상정하면서 그 구체적인 과제들에 관해 논의한다.

참고 자료

없음