태권도 지도자의 지도유형이 집단응집력에 미치는 영향

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국경호경비학회 ㆍ수록지정보 : 한국경호경비학회지
ㆍ저자명 : 정찬삼

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 연구결과
Ⅳ. 논의
Ⅴ. 결론 및 제언

한국어 초록

본 연구에서는 현재의 태권도 선수와 지도자들의 지도유형 및 응집력 관계에 대하여 알아볼 필요성이 절실하게 간구되는 바이다. 또한 현재의 선수 및 지도자를 대상으로 설문을 조사하여 태권도 지도자들의 지도유형이 응집력에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴봄으로써 지도자의 지도력 향상을 도모하고자 하는데 그 목적이 있다.
기존 자료수집은 2006년 5.18 광주민주화운동기념 시장기 남녀 중고대회 기간(2006. 5. 12 - 19) 중에 조사원 5명과 연구자가 직접 방문하여 이루어졌다. 설문지를 배포 후 자기기입방식으로 기입하고 설문지 총 185부중에서 연구목적과 부합되지 않은 11명의 응답 자료를 제외한 174명의 자료를 최종 분석 자료로 사용하였다.
본 연구를 정리해 보면 다음과 같다.
즐거움이 많을수록 팀의 소속감, 팀웍, 결속력, 소속가치, 훈련적행동, 민주적행동, 사회적행동, 보상적행동이 높게 나타났으며, 팀의 소속감이 높으면 팀웍, 결속력, 소속가치, 훈련적행동, 민주적행동, 사회적행동, 보상적행동에 대하여 만족하였다.
팀웍이 좋을수록 결속력, 소속가치, 훈련적행동, 민주적행동, 사회적행동, 보상적행동에 대하여 만족하며, 결속력이 강할수록 소속가치, 훈련적행동, 민주적행동, 사회적행동, 보상적행동이 높게 나타났다.
소속가치가 높을수록 훈련적행동, 민주적행동, 사회적행동, 보상적행동에 대하여 만족하며, 훈련적행동이 강할수록 민주적행동, 사회적행동, 보상적행동에 대하여 만족하였다.
민주적행동이 높을수록 사회적행동, 보상적행동에 대하여 만족하였다. 권위적행동에 대하여는 유의한(p> .01, p> .05) 관계가 나타나지 않았다.
즐거움, 팀의 소속감, 팀웍, 결속력, 소속가치에서 사회적행동이 많을 수록 즐거움이 많다는 것을 알수가 있다.
또한, 결속력이 지도자 행동유형에서 민주적행동이 적을 수록 결속력이 강화 된다는 것을 알 수 있었다.

영어 초록

This study is performed to find out what type instructions are produced to players by coaches and what effects are resulted in cooperative spirit of the concerned group. Furthermore the study has its aims at advancing instructors' skills by using findings of it.
The study used "SPSS 11.0 FOR WINDOW - Statistical Package" to analyze the collected samples and dealt with data of 174 individuals. Statistical analysis of the research for hypothesis verification was about frequency, trust level, mutual relationship, variables, and T-verification. The meaningful level for any result was ranged within 95%(p〈 .05), 99%(p<.01). The findings are as follows.
Effects on pleasure, one of elements of team spirits taken by instructor's training style are analyzed as follows. It was proved to be meaningful in relation with a series of activities like training, democratic, social, compensatory aspects and showed also considerable relation with power based behaviors.
That says, players are found to enjoy high pleasure when social and bureaucratic behaviors of instructors are very energetic. In addition to that, training, democratic, and compensatory activities didn't show any meaningful effect.
Team spirit was found to play a main role between instructor's behaviors and training, democratic, social, rewarding activities. Democratic and social acts influence on team spirit. Looking into the detailed aspects, team spirit was resulted very high in the individuals with low democratic mind and was shown high group spirit by groups with high sociable activities. Teamworks was found to be affected by relation between instructor's acts and training, democratic, social, and compensatory aspects and it showed meaningful relations with training, social, bureaucratic behaviors. Low degree of training and bureaucratic activities are found to prefer for power team spirit, and high social activities led a strong teamworks.
Group binding spirit was influenced by training, democratic, social, compensatory, bureaucratic behaviors and it showed to give effects on democratic, social, and bureaucratic activities of instructors. Low degree of democratic and bureaucratic behaviors are found to produce strong team spirit. In contrast with that, strong social activities was found to be a motive of powerful team spirit.
Value of team spirit was found to play a main role between instructor's behaviors and training, democratic, social, rewarding activities. It didn't show any meaningful effect on behavior of instructors

참고 자료

없음